鄭州管理體系培訓公開課

激活賦能——培訓管理體系規(guī)劃與設(shè)計及人才盤點 鄭州：2026年06月02日

理解培訓管理者組織培訓的定位與崗位職責；掌握企業(yè)培訓管理者培訓需求分析流程工具；掌握企業(yè)培訓管理體系設(shè)計與計劃設(shè)計步驟；掌握企業(yè)培訓管理組織實施與內(nèi)部講師賦能；掌握企業(yè)培訓管理評估步驟與投資回報分析；掌握企業(yè)培訓管理氛圍營造與培訓內(nèi)驅(qū)激活。課程大綱序言：人力資源發(fā)展歷史是學習進化史。1、2024企業(yè)培訓市場前景展望2、......

房地產(chǎn)計劃與運營管理體系建立與實操 鄭州：2026年07月11日

1. 計劃運營部門的角色認知1.1房地產(chǎn)企業(yè)為什么要設(shè)置計劃運營部門1.2 計劃運營部門的典型職責和任務(wù)2. 計劃運營部門在組織中的角色認知2.1 計劃運營部門與房地產(chǎn)企業(yè)整體經(jīng)營的關(guān)系2.2 計劃運營部門與決策層的關(guān)系2.3 計劃運營部門與各級部門的關(guān)系3. 房地產(chǎn)計劃運營部門的誤區(qū)及困惑3.1主觀認識的誤區(qū)3.2客......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 濟南：2026年07月15日

2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調(diào)整和不勝任退出機制的全面實施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢，提升企業(yè)在復雜環(huán)境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪......

向華為學管理｜華為財經(jīng)管理體系 濟南：2026年08月15日

支撐業(yè)務(wù)勝利的財經(jīng)管理體系｜華為的管理實踐一、華為財經(jīng)變革：對標學習，基于業(yè)務(wù)發(fā)展的財務(wù)變革發(fā)展歷程華為業(yè)務(wù)簡介及業(yè)務(wù)發(fā)展歷程支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的華為財務(wù)變革歷程二、華為財經(jīng)組織：業(yè)財融合，組織層面融合財經(jīng)組織價值和角色認知華為財經(jīng)組織三支柱模型：財務(wù)BP，財務(wù)SSC和財務(wù)COE財務(wù)人員如何理解“以客戶為中心&r......

《項目管理最佳實踐》 上海：2026年05月27日

項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構(gòu)建項目整體結(jié)構(gòu)項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員：項目經(jīng)理，企業(yè)中/基層管理者，項目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法......

客戶服務(wù)經(jīng)理高級研修班 北京：2026年08月20日

1、學習差異化服務(wù)的策略和分享不同行業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的經(jīng)驗。2、了解感動服務(wù)的真正涵義和方法，認清達成客戶滿意的關(guān)鍵點，提升客戶忠誠度。3、學習客戶滿意度管理、客戶忠誠度管理、服務(wù)質(zhì)量管理、服務(wù)團隊管理的思路和實戰(zhàn)方法。4、提升品牌服務(wù)戰(zhàn)略的策劃和執(zhí)行能力。課程背景：本課程是當前國內(nèi)最優(yōu)秀的致力于提升企業(yè)整體服務(wù)運營管理水平......