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國(guó)有企業(yè)公司治理、董事會(huì)運(yùn)作與考核體系驅(qū)動(dòng)治理鏈條及國(guó)企市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制落地實(shí)踐高級(jí)研修班 鄭州:2026年08月13日
國(guó)企中高層管理者、核心部門負(fù)責(zé)人(黨建/人力/戰(zhàn)略/財(cái)務(wù)/風(fēng)控)、改革專項(xiàng)工作組骨干課程大綱:第一部分國(guó)有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國(guó)企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構(gòu)建”到“治理效能”1.根本遵循:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國(guó)特......
國(guó)有企業(yè)公司治理、董事會(huì)運(yùn)作與考核體系驅(qū)動(dòng)治理鏈條及國(guó)企市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制落地實(shí)踐高級(jí)研修班 西安:2026年06月05日
第一部分國(guó)有企業(yè)公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化一、國(guó)企公司治理現(xiàn)代化的核心解讀:從“制度構(gòu)建”到“治理效能”1.根本遵循:堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度夯實(shí)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展3.改革主線:深化從“管人管事管資產(chǎn)”......
企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn) 南京:2026年06月11日
合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)是在深化國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān)及高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下確保國(guó)有資本安全的“生命線”,也是推動(dòng)改革舉措落實(shí)核心保障。近年來,國(guó)資委以《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》等相關(guān)政策為引領(lǐng),構(gòu)建“風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、依法治企、責(zé)任追究”五位一體的全面合規(guī)管控體系,明確要求企......
公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè) 北京:2026年06月27日
1、理解公司法人治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制的內(nèi)在聯(lián)系2、深刻理解企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的重要意義3、了解我國(guó)內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求4、掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略的要點(diǎn)、方法5、學(xué)習(xí)如何與業(yè)務(wù)部門共同識(shí)別和控制主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)6、掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要類型及控制工具7、了解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思路、流程和關(guān)鍵要點(diǎn)8、學(xué)......
無形資產(chǎn)暨數(shù)字資產(chǎn)管理實(shí)務(wù) 深圳:2026年08月21日
以新視角新高度認(rèn)識(shí)數(shù)字資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理的重要意義,構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的思維共識(shí)和思想方法;幫助學(xué)員快速學(xué)習(xí)掌握企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)和無形資產(chǎn)管理的新政策、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);夯實(shí)合法合規(guī)合標(biāo)基礎(chǔ);幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握數(shù)字資產(chǎn)、無形資產(chǎn)全生命周期管理的工具方法論,提升專業(yè)管理理論基礎(chǔ);幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握數(shù)字資產(chǎn)和無形管理全流程的規(guī)范實(shí)務(wù)和......
供應(yīng)鏈量化分析與決策 上海:2026年06月25日
當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,技術(shù)日益更新?lián)Q代,而且技術(shù)步伐也日益加快,應(yīng)用到各行各業(yè)中,社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來越多的困難,越來越大的挑戰(zhàn),最明顯的例子是訂單周期日益縮短,需求越來越難以預(yù)測(cè),不可預(yù)測(cè)的因素增多,產(chǎn)品生命周期越來越短,而產(chǎn)品的長(zhǎng)尾效應(yīng)更加明顯等等。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對(duì)對(duì)策,對(duì)供應(yīng)鏈升級(jí)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
