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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2026年06月25日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京:2026年06月26日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?實戰分享:某企業工作日志寫實的咨詢案例?企業編制崗位說明書的兩個誤區?重點:如何編寫崗位職責與工作標準?工作標準編制的三......
崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州:2026年07月30日
總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理。課程大綱第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業組織設計的涵義與內容1. 組織設計的涵義2. 如何合理設計企業的組織架構?3. 組織架構中組織指揮系統、信息溝通網絡和人際關系,如何確立與平衡?4. 組織架構設計內容☆ 案例:某知名企業組織架構及功能分析二、組織......
向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州:2026年06月26日
一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的關系2.現代企業崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結構——組織結構的最小單元5.職位和崗位的區別及關系6.崗位設置——定崗的概念招商銀行崗位設置優化案例7.崗位設置的原則和考慮的因素二......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 上海:2026年07月30日
與最新的HR應用技術發展保持一致,以更符合人性美好的教練方式輕松獲得對業務經理和員工的影響力,強化信任關系,提升HR專業人士對人才和業務發展的推動力培訓師多年企業HR高管出身、近年全情投入教練事業,以高度互動、教練式的方式帶領課程。既有邏輯框架清晰的理論基礎,更有大量實操性的練習;既講教練原理,更結合HR的日常工作實景......
企業人才經營與全面績效管理 上海:2026年07月02日
第一章 人才經營推動企業全面績效管理1、企業經營與全面績效管理企業經營的三個基本問題績效管理的實現路徑全面績效管理的四個關鍵領域2、人才經營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經營思維充分激發的人才管理策略【應用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析】華為的人才管理理念、海爾的指數型轉型【小組討論】管理的本質是......
