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采購成本控制與供應商談判技巧 濟南:2026年05月29日
●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發評估整合管理供應商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象:采購員,采購主管,......
采購成本控制及價值增值專項 濟南:2026年05月30日
在企業與市場競爭日益激烈的今天,由于材料成本占生產成本的比例較大,控制好采購成本,是一個企業增加利潤的重要和直接手段之一。因此,采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場,掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術,并與設計/生產/營銷等部門聯合降本、協同降本,才能優化總成本TCO結構;其中財務知......
采購成本控制與共贏談判技巧 濟南:2026年07月31日
最佳:采購經理/主管、品類經理/主管、資深采購工程師其次:供應鏈經理/主管、物料經理/主管、供應商管理經理/主管等課程特色實戰演練:課程設置實戰演練環節,幫助學員更好理解教練式教學:以學員為主體,關注學員需求,聆聽學員問題,啟發學員思考;理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講課程收益掌握成本分析......
專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2026年05月29日
第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. 降低期待系數4. 談判實戰測試與心理學經典分析&md......
全球財務共享服務和財經管理 上海:2026年07月30日
隨著企業集團全球化經營戰略以及跨區域和多元化的發展,中國企業亟需新的組織結構和運作方式以應對企業全球化發展帶來的紛繁挑戰。作為企業重要戰略支撐點的財務部門,更應主動變革:不斷降低企業運行成本、控制并降低經營風險和財務風險、幫助CEO建立快速的財務反應能力以適應快速變化的外部環境、創造更多價值。因此,基于財務共享服務的全......
生產計劃協同與生產效率改善提升 深圳:2026年06月05日
第一講、生產計劃、生產效率與交期的關系1. 當今制造企業所面臨的問題與挑戰2. 模擬游戲:如何理清并掌握制造企業管理的核心與要點3. 案例剖析:生產計劃、效率、交期的協同關系第二講、精益生產計劃管理1. 精益生產計劃與傳統計劃有何區別?2. 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3. 精益生產計劃的概要精益生產計劃的特點精......
