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精益六西格瑪 濟南:2026年07月04日
總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員課程大綱定義階段(Define)一、Minitab基礎1、六西格瑪基礎知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 武漢:2026年06月05日
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)課程大綱第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix......
六西格瑪綠帶(SSGB)應用 北京:2026年05月30日
小班授課:互動性強,一對一針對性指導直擊核心:從六西格瑪的方法論及綠帶知識體系入手,從項目實施路徑圖為主線展開。結果導向:使學員結合自身企業及部門特點系統掌握六西格瑪的項目選擇、項目管理、各階段工具應用等;注重實戰:課程配備豐富的案例,涵蓋多個產品和行業;培訓對象:企業中高層管理者,研發、工藝、品質、設備、制造、行政等......
六西格瑪綠帶(GB)培訓 北京:2026年06月29日
第一天~ 9:00~17:00開場 (30 分鐘)講師及學員簡介培訓時間安排及注意事項學員課程目標設置開場暖場第一模塊 六西格瑪概述1. 六西格瑪管理的發展2. 六西格瑪的概念和作用3. 六西格瑪管理方法論4. 精益六西格瑪第二模塊 過程管理基礎1. 過程管理基礎2. 過程績效指標第三模塊 六西格瑪項目管理1. 潛在課......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 上海:2026年07月30日
從地緣、政治、全球經濟等多層次構建對中國經濟的底層認知在全球政治經濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿易保護主義盛行、國內經濟增長動力不足的背景下,不斷升級的中美貿易戰,中央提倡的雙循環戰略與統一大市場,究竟對民營企業來說意味著什么?只有了解經濟發展趨勢,才能更好地規劃未來的業務打法,然而企業家們往往被以下問題困擾:在龐雜海量......
供應鏈量化分析與決策 上海:2026年06月25日
一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應鏈管理的基本概念2.供應鏈管理戰略3.什么是需求管理及需求管理對供應鏈管理的重要性4.什么是供應鏈的客戶服務與協同5.預測管理流程二、預測技術與模型介紹1.預測技術 定性預測與定量預測 Qualitative and Quantit......
