鄭州溝通策略培訓公開課

管理者的全方位溝通策略與方法 北京：2026年08月20日

中高層管理者、重點培養的企業骨干、新任干部等。授課目標當本培訓結束時，學員能夠：?了解溝通中主要障礙?說明有效溝通的特點與原則?掌握有效表達內容組織技巧;?掌握積極傾聽與理解的方法與技巧?掌握因人而異的溝通藝術，闡述在團隊中如何與上級、客戶和同事溝通的核心指導原則課程大綱第一單元：理論篇1.良好溝通的對于公司和個人的收......

跨越傳統--雙贏談判技巧 鄭州：2026年07月10日

作為一名在職的工作人員，你如何思考下述四個問題：1.作為學校與研究機構的專家，他們的研究成果需要的是智商；而每天接觸不同用戶，解決各種問題的銷售同仁，我們的銷售業績更需要的是情商，理論的學習與理論在工作中的運用，誰更重要？2.醫生對病人的治療，先診斷再治療， 其中的診斷至關重要；銷售對不同客戶的開發同樣有發現需求與滿足......

采購成本控制與供應商談判技巧 濟南：2026年05月29日

當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購，更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行采購產品成本分析，如何降低企業采購成本，如何進行供應商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......

步步為營步步贏——六大步搞定商務談判 濟南：2026年05月29日

銷售、大客戶經理、甲方和乙方相關人員課程收益● 學會運用談判力量分析表尋找雙方的優勢和不足，在不利情境下也要找到自身的籌碼，找到對方要害，運用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個專業步驟，每個步驟的注意要點和方法技巧，包含開局破冰、提案引導、討價還價的技巧、條件讓步的技巧，制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講：因......

制造型企業物流與供應鏈管理 上海：2026年06月09日

供應鏈各節點企業與關聯部門各自為政。本位主義嚴重，盲目追求自身企業的所謂利益或部門管理績效卻降低了企業運營效益。ERP軟件為什么成了我們企業的一個“財務軟件”？ERP系統到底要為我們解決什么問題？如果解決？現在的ERP系統還缺什么重要的技術支持？ERP的良性運作應該如果進行？什么是供應鏈與供應鏈......

企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳：2026年06月05日

大部分已然渡過創業期的企業， 市場、產品、團隊、管理體系等各方面相對穩定，然而隨著企業規模日益增大，企業經營者陷入“死海效應”：企業規模越大壓力越大，很大事情根本照看不過來，身邊能擔任大將的人才卻寥寥無幾；經營上陷入困境，產品多元化后重兵難以突破；財務數據不清；重大項目攻關無人擔當....，擬通......