鄭州項(xiàng)目工具培訓(xùn)公開(kāi)課

新政背景下EOD項(xiàng)目實(shí)施導(dǎo)則解讀與運(yùn)作、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)、城市更新及專(zhuān)項(xiàng)債券重點(diǎn)支持項(xiàng)目謀劃實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班 鄭州：2026年05月29日

(一)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和最新財(cái)政、金融和投融資政策解讀1.2023年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央金融工作會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容解析:2.從通報(bào)8起隱性債務(wù)問(wèn)責(zé)案例引申相關(guān)政策解析;3.《生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開(kāi)發(fā)(EOD)項(xiàng)目實(shí)施導(dǎo)則(試行)》解析;4.片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)模式有關(guān)政策解析;5.地方政府專(zhuān)項(xiàng)債券政策解析;6.盤(pán)活存量資產(chǎn)、擴(kuò)大有效融資政策......

建筑業(yè)改革背景下工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計(jì)要點(diǎn)暨國(guó)有企招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題處理專(zhuān)題培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月29日

為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，圍繞 “十四五”建筑業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，深化建筑業(yè)體制改革，堅(jiān)持市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，正確處理政府與市場(chǎng)的關(guān)系，通過(guò)改進(jìn)工程計(jì)量和計(jì)價(jià)規(guī)則、完善工程計(jì)價(jià)依據(jù)發(fā)布機(jī)制、加強(qiáng)工程造價(jià)數(shù)據(jù)積累、強(qiáng)化建設(shè)單位造價(jià)管控責(zé)任、嚴(yán)格施工合同履約管......

國(guó)家最新特許經(jīng)營(yíng)類(lèi)項(xiàng)目全模式實(shí)戰(zhàn)暨特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目落地痛點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、融資實(shí)施實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月29日

1.各類(lèi)建筑（央企、國(guó)企、民企）等單位的高管層領(lǐng)導(dǎo)及投資、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新等業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干人員2.各類(lèi)國(guó)企、城投、發(fā)投、農(nóng)投、國(guó)資運(yùn)營(yíng)、城市更新、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文旅康養(yǎng)、土地開(kāi)發(fā)利用等相關(guān)單位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員3.相關(guān)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和骨干人員課程大綱Day1專(zhuān)題案例教學(xué)1：特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)排查......

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理30大關(guān)鍵點(diǎn)及50個(gè)核心問(wèn)題解析 鄭州：2026年05月30日

一、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造技術(shù)體系解析1、方法一——系統(tǒng)模板的重要性鋁膜板應(yīng)用及施工工藝流程注意事項(xiàng)？墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項(xiàng)？……2、方法二——全混凝土外墻注意事項(xiàng)？3、方法三——裝配式內(nèi)隔墻做法？4、方法四&m......

戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建設(shè) 上海：2026年07月10日

怎么看待企業(yè)存在的一些現(xiàn)象？5％的人看不出來(lái)是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫(kù)存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”；10%的人由于沒(méi)有對(duì)公司做出貢獻(xiàn) = 在做，卻是無(wú)效勞動(dòng)；4......

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理 上海：2026年06月18日

【解決問(wèn)題】一、不清楚該分析什么，具體分析哪些維度的數(shù)據(jù)；二、數(shù)據(jù)來(lái)了分析較為混亂，不清楚具體的分析邏輯和分析方法；三、數(shù)據(jù)在具體分析完了以后很難做到有效評(píng)估；四、數(shù)據(jù)評(píng)估后決策不合理。培訓(xùn)收益：一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)方法；二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶(hù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的策略；三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度；四、......