鄭州PMP培訓(xùn)公開課

PMP（項(xiàng)目管理經(jīng)理） 西安：2026年06月06日

1、各行各業(yè)的項(xiàng)目投資人、項(xiàng)目管理者及決策者2、各行各業(yè)的企事業(yè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員3、政府機(jī)關(guān)從事項(xiàng)目管理工作者4、通訊通信、信息工程、軟件工程、水利水電、材料工程、建筑工程、計(jì)算機(jī)、金融、工業(yè)自動(dòng)化、機(jī)械電力、采購(gòu)、人力資源等行業(yè)。5、管理咨詢企業(yè)的項(xiàng)目管理人員、管理咨詢師等課程大綱:(項(xiàng)目管理)知識(shí)體系指南......

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

PMP項(xiàng)目管理知識(shí)體系來源及資質(zhì)簡(jiǎn)介學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理的目的：掌握一種國(guó)際通用的、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法項(xiàng)目的特征及房地產(chǎn)典型的項(xiàng)目介紹項(xiàng)目管理的約束邊界及目標(biāo)案例：各類房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)失控案例分析什么是項(xiàng)目管理？項(xiàng)目管理“管什么？不管什么？”PMP項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系介紹一、項(xiàng)目的綜合管理項(xiàng)目管理......

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)分析和PMP實(shí)戰(zhàn)攻略 長(zhǎng)沙：2026年07月11日

2012年4月7-8日長(zhǎng)沙，我司聯(lián)合具有在設(shè)計(jì)院和金地集團(tuán)等二十年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：安巖先生共同推出《房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)剖析與PMP攻略》高級(jí)研修班——本課程全面介紹了國(guó)際通用的PMP項(xiàng)目管理課程的九大知識(shí)體系，使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會(huì)到一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的管理思路和管理方法。同時(shí)結(jié)合專家在國(guó)內(nèi)標(biāo)桿地......

項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMP）及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用 成都：2026年07月11日

※房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、高管※房地產(chǎn)公司各個(gè)部門中需要學(xué)習(xí)目前國(guó)際通用的管理知識(shí)、管理方法并分享國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)公司管理經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的各級(jí)管理人員課程背景：本課程全面介紹了國(guó)際通用的PMP項(xiàng)目管理課程的九大知識(shí)體系，使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會(huì)到一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的管理思路和管理方法。同時(shí)結(jié)合專家在國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與大家......

贏戰(zhàn)山河-大客戶營(yíng)銷全景策略地圖 深圳：2026年08月14日

導(dǎo)入篇：以客戶為中心，重新定義和甲方的關(guān)系1.道（思維）重新認(rèn)知：從關(guān)系與產(chǎn)品兩個(gè)維度切入，完成利益的共贏(1)定義：關(guān)系營(yíng)銷與產(chǎn)品營(yíng)銷是業(yè)務(wù)形態(tài)的兩種形式，同時(shí)也是兩種通道和籌碼，目的都是圍繞著以客戶為中心，為客戶提供有效服務(wù)的手段。(2)互動(dòng)討論：如何做出有效選擇？(3)結(jié)論分析：關(guān)系營(yíng)銷滿足客戶情感的安全性，產(chǎn)品......

研發(fā)管理及信息化建設(shè) 深圳：2026年05月29日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理，主管副總/事業(yè)部總經(jīng)理，研發(fā)總經(jīng)理/主管副總，技術(shù)總監(jiān)/總工程師，產(chǎn)品線總監(jiān)，研發(fā)職能部門主管、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干員工、流程工程師、QA等。課程背景：能夠高質(zhì)量、低成本、快速地推出滿足客戶需求的產(chǎn)品的能力是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品研發(fā)管理......