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現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險(xiǎn)把控與應(yīng)收賬款能力提升 南京:2026年07月29日
【信用評(píng)級(jí)模型建立】擴(kuò)展信息收集渠道,應(yīng)用“財(cái)務(wù)+非財(cái)數(shù)據(jù)”,建立信用評(píng)估與信用額度設(shè)置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您應(yīng)對(duì)不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收?qǐng)鼍啊客ㄟ^游戲模擬,從財(cái)務(wù)角度幫助銷售實(shí)現(xiàn)“借力用力”的收款效果【信用......
企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制與高效回款制勝法寶 北京:2026年06月05日
好企業(yè)都是現(xiàn)金為王,企業(yè)經(jīng)常的痛點(diǎn)就是現(xiàn)金饑渴癥,好的回款率才能保證正常的現(xiàn)金流。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來講,掌握客戶信息不全、不真實(shí);沒有準(zhǔn)確判斷客戶的資信狀況、信用的變化情況;未建立有效的客戶信用額度評(píng)估體系;對(duì)應(yīng)收賬款監(jiān)控不嚴(yán);缺乏對(duì)應(yīng)收賬款追討的方法、手段及管理措施等問題,構(gòu)成了“現(xiàn)金饑渴癥”背后錯(cuò)......
應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 北京:2026年07月20日
• 掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧• 制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn),合理確定賒銷額度• 樹立全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立企業(yè)信用管理體系,掌握信用管理工具課程對(duì)象• 信用經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理相關(guān)人員• 清欠人員、銷售人員&bul......
有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 北京:2026年07月29日
第 1 天 應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設(shè)計(jì)收賬激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款賬......
數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營與數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)班 廣州:2026年05月28日
培訓(xùn)對(duì)象建議包括信息化部門、外包團(tuán)隊(duì)代表、企業(yè)核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或骨干、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)、加工、利用整體關(guān)注的人群,諸如企業(yè)CIO、信息部門負(fù)責(zé)人、主管、關(guān)鍵數(shù)字化業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和主管。培訓(xùn)內(nèi)容:Part1企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、中臺(tái)化概述1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2.高價(jià)值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來發(fā)展主......
內(nèi)訓(xùn)師精彩課程呈現(xiàn)技巧 上海:2026年08月13日
企業(yè)中有志于成為講師的員工課程大綱:第一章:企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)師與培訓(xùn)師本身的意義和內(nèi)涵TTT內(nèi)涵全景描繪與解讀培訓(xùn)師的三大使命:導(dǎo)航者、擔(dān)當(dāng)者、責(zé)任者培訓(xùn)師的“三字真活”:功夫活、藝術(shù)活、質(zhì)量活內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準(zhǔn)則課堂演練培訓(xùn)師的借物創(chuàng)意類比內(nèi)訓(xùn)師的三大行為準(zhǔn)則的行為演練一觸即發(fā):1分鐘演講體驗(yàn)第二......
