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渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京:2026年06月26日
中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓課程......
大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰(zhàn)特訓班 北京:2026年07月09日
營銷是企業(yè)經營管理的關鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈!在經濟全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團隊管控已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是,目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,例如制造商缺乏對分銷渠道的統(tǒng)籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系,成......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 上海:2026年05月29日
前言,思考一些最基本的問題1.除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2.在這些區(qū)別與不同之中,我們有哪些特點與優(yōu)勢?3.我們如何利用這些特點與優(yōu)勢打擊對手,贏得客戶?4.在客戶與市場開發(fā)過程中,最大的的障礙時什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業(yè)部在中國市場的開拓第二單元:渠道的開發(fā)與管理一、渠道建設與管理中的常......
營銷渠道建設與管理 上海:2026年06月26日
【第一天上午】一、區(qū)域營銷策略的制定1、前言(1)營銷工作的核心是什么2、區(qū)域市場的調查與分析(1)市場潛力評估①消費者狀況分析②競爭狀況分析③行業(yè)分析④企業(yè)自身資源分析(2)區(qū)域市場作戰(zhàn)全景圖①分析現狀②設定目標③制作銷售地圖④市場細分化⑤采取“推進戰(zhàn)略”或“蠶食戰(zhàn)略”......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年07月27日
參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員,其中包括 物流經理/主管,物流管理人員項目經理,公司管理層課程大綱第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關的費用管......
制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 上海:2026年06月26日
企業(yè)總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管課程大綱:第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業(yè))需求的外延式擴張2、生產方式和生產規(guī)模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統(tǒng)4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊......
