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舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 西安:2026年08月19日
1.企業決策層、中高層管理人員;2.企業規劃部、戰略部、企業文化部、品牌管理部、市場部、經營管理部、人力資源部、宣傳部、黨群工作部等相關部門;3.各企業文化專員與品牌建設等相關骨干人員。課程大綱(一)企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題;2.形成組織效能的共同認知系統;3.大家都能......
品牌管理與塑造 北京:2026年06月01日
1 、品牌管理概述主要目標:通過幫助學員理解品牌的構成要素,各品牌構成要素的關系,建立對品牌的總體認識。授課方式:講解、討論、練習、案例、點評誰需要品牌品牌的定義和價值品牌的構成要素品牌要素的關系品牌認識的主要誤區品牌管理的目標品牌管理的4個步驟2 、品牌資產的評估主要目標:幫助學員理解品牌資產的含義和具體的評估方法,......
品牌管理與塑造 上海:2026年05月28日
隨著網絡的發展,信息極度發達,各個產品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來越難,同時,每年又有大量新的品牌如流星一般劃過.亮了一下又快速消失,在產品性能差異化越來越小的情況下,企業如果想創造性地走出一條新的品牌之路,實現企業的持續良性發展,必須真正了解品牌的價值和塑造過程,只有這樣,企業從能在市場中能夠更長久的活下去,......
舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 上海:2026年08月05日
(一)企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題;2.形成組織效能的共同認知系統;3.大家都能認可的習慣性行為方式;4.隱含在價值觀背后的基本假設系統;5.企業成員間達成的團隊心理契約;6.企業核心價值觀的確立;7.企業的精神境界(文化個性);8.企業的思維方式;9.企業家與領導行為的轉......
企業投資決策分析與沙盤模擬 上海:2026年08月06日
掌握產業賽道評估與資本路徑設計,構建企業增長決策矩陣。學會估值建模、風險分攤與談判博弈,實現交易價值最優化。理解投后整合與創新融資工具,推動投資并購項目落地創效。培訓對象:財務部總監,財務經理、骨干投資并購部經理、骨干企業負責投資并購的其他管理者和骨干人員課程大綱:模塊一:戰略錨定--基于企業增長的投資并購設計政策解碼......
HRBP的工作方法和實踐【特價】 上海:2026年07月22日
基于大師的理論基礎:世界人力資源之父 Dave Ulrich 提出的人力資源的第四次演變,基于“由外而內”HR 的素質模型開發。結合 20 多年世界 500 強大型企業管理的實戰經驗經過 3 年獨具匠心打磨的版權課程。工作坊一切圍繞公司戰略和業務需求的核心開發設計,是 HR應對公司轉型升級,組織......
