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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
企業中高層管理者、人力資源總監、經理、主管、負責人等課程目標:通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 蘇州:2026年07月03日
通過學習綜合現今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法,針對企業的實際狀況,取各種績效管理的辦法的優點,去除不適合本企業的部分,形成一套適合自己企業的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......
BSCI商業社會行為準則認證 上海:2026年05月28日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱(一)BSCI行為準則培訓,包括:(1)社會責任管理產生的社會背景;(2)BSCI行為準則的產生及簡介;(3)BSCI行為準則的特點與概要;(4)BSCI行為準則的術語;(5)BSCI行為準則的具體行為準則要求、審核要點、解......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2026年07月14日
了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 上海:2026年06月10日
幫助學員理解各個核心工具的目的、原理、過程和方法,突破實施過程中的難點;掌握 SPC&MSA&FMEA 等核心工具的理念和思路,能有效開展項目管理,使學員具備擔任新產品開發項目組長的能力;具備應用 SPC&MSA&FMEA 等方法對現有產品和過程實施過程能力的評估,以實現產品和過程的持續......
PPT這樣做:PPT商業演示技巧與設計原則 北京:2026年06月18日
第一講:構思內容一、用大綱構建內容骨干1. 大綱視圖2. 用TAB鍵和Shift Tab鍵升降級二、用分節呈現內容劃分1.批量移動PPT2.批量切換3.分節打印課堂演練三、套用模板并統一格式1.正確理解版式2.占位符和文本框的區別3.如何創建自己的版式4.幻燈片模板里的學問5.母版與模板6.套用模板的三種方法7.在母版......
