鄭州員工心理援助培訓(xùn)公開課

跨越傳統(tǒng)--雙贏談判技巧 鄭州：2026年07月10日

前言，思考一些最基本的問題1.除了價格，我們與對手的差異，還有哪些？2.在這些區(qū)別與不同之中，我們有哪些特點與優(yōu)勢?3.我們?nèi)绾卫眠@些特點與優(yōu)勢打擊對手，贏得客戶？4.在客戶與市場開發(fā)過程中，最大的的障礙時什么?★ 案例討論：美國通用電氣公司家電事業(yè)部在中國市場的開拓第一單元：自我分析，樹立優(yōu)勢前言：主動地引導(dǎo)用戶，......

公眾演說與魅力表達(dá) 太原：2026年08月22日

一、學(xué)習(xí)《公眾演說與魅力表達(dá)》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說在企業(yè)中如何落地和產(chǎn)生效益二、演講的臺風(fēng)塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風(fēng)塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操：現(xiàn)場訓(xùn)練臺風(fēng)三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3、演講的三個好意識4、基本......

步步為營步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 濟(jì)南：2026年05月29日

● 學(xué)會運用談判力量分析表尋找雙方的優(yōu)勢和不足，在不利情境下也要找到自身的籌碼，找到對方要害，運用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個專業(yè)步驟，每個步驟的注意要點和方法技巧，包含開局破冰、提案引導(dǎo)、討價還價的技巧、條件讓步的技巧，制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講：因人而異溝通——做一個......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟(jì)南：2026年05月29日

當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認(rèn)識采購本質(zhì)、如何進(jìn)行采購產(chǎn)品成本分析，如何降低企業(yè)采購成本，如何進(jìn)行供應(yīng)商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......

電子組件（PCBA）可接受性工藝、零缺陷技術(shù)及驗收標(biāo)準(zhǔn)高級研修班 上海：2026年05月29日

電子裝備及組件的可接受性工藝、零缺陷技術(shù)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，是可靠性管理的核心要求。電子組件可接受性標(biāo)準(zhǔn)IPC-A-610J，是管控產(chǎn)品質(zhì)量的寶典，它在處理客訴、供應(yīng)商來料問題和內(nèi)部不同部門溝通時，我們不僅要用好IPC標(biāo)準(zhǔn)這把“尺子”，更要掌握缺陷發(fā)生的機(jī)理和預(yù)防技術(shù)。大家知道，做到可接受性驗收標(biāo)準(zhǔn)，只......

客戶需求的收集、分析、分發(fā)、實現(xiàn)與驗證 深圳：2026年07月10日

1、學(xué)習(xí)華為需求管理的方法論，掌握如何進(jìn)行市場需求的收集和分析，從而形成一系列例行的活動2、需求管理作為支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿，掌握如何通過管理市場人員的活動，從而及時對客戶的需求進(jìn)行響應(yīng)和管理，使得客戶、部門之間和員工之間對需求的了解一致3、通過系列的方法、工具和日常運作，了解需求采集前的準(zhǔn)備活動、需求分析的4個步驟......