鄭州銷售預測培訓公開課

可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2026年06月16日

權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為集成供應鏈（ISC）的成功運作實踐、運用20多年的實戰經驗，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理在“可執行的銷售預測&需求確定S&OP方法論”方面的建設及實戰經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 青島：2026年06月27日

銷售預測計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程大綱:銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-......

基于Excel的精細銷售管理、銷售數據分析與銷售預測 上海：2026年07月02日

模塊一：運營儀表盤原理介紹（請參考附件中關于運營儀表盤的介紹資料）◆ 運營儀表盤的三大功能◆ 建立運營儀表盤的4個步驟◆ 商務智能架構◆ 運營系統和商務智能的關系◆ 數據成熟度模型◆ 從運營監控報表到策略分析、戰略管理的進化◆ 數據架構（P159）--從數據到信息、知識模塊二：EXCEL提高工作效率和質量◆ 難以想象的......

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理 深圳：2026年07月04日

銷售預測需求計劃制定執行與產銷管理實操班-------產供銷協同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單和消單-------解決預測不準或需求變化造成庫存（含長周期物料或成品）第一室：銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構/職能分工---美的怎樣......

精益生產方式JIT實務——探討降成本增效益的新生產技術 廣州：2026年05月30日

第一部分 精益思想篇1、精益生產價值體系◆ 精益生產的起源◆ 精益生產的核心價值◆ 中國企業實施精益生產的障礙2、精益生產推進體系與IE管理與改善的關系◆ 精益生產與IE改善的關系◆ 生產方式革命里程碑第二部分 精益意識篇1、員工意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革◆ 企業利潤及成本模式分析2......

客戶信用分析與評估 上海：2026年06月03日

1【控制風險源頭】明確企業信用風險的源頭，掌握信用風險管控的主要環節步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識別，建立客戶信用評級體系3【掌握信用評估】學習客戶信用風險評估模型，明確客戶信用評估流程的設計4【優質客戶選擇】活學現用，掌握對客戶進行資信評級方法，選擇并維護優質客戶培訓對象：企業負責人財務經理、......