鄭州經濟增加值培訓公開課

EVA經濟增加值管理體系 上海：2026年05月30日

模塊一：EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和會計利潤的區別如何從會計利潤調整為EVA加權平均資本成本和資本成本率的確定模塊二：EVA創造企業價值什么是企業價值如何增加企業的價值EVA如何創造企業價值模塊三：EVA與企業的日常經營管理EVA應和企業的戰略目標一致如何在年度預算中體現EVA通過價值樹分析法讓每個部門和每......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2026年06月08日

董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（W......

國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 鄭州：2026年05月29日

一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點、難點問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創新4.重要具體條款解讀三、行政事業單位國有資產管理實務1.資產管理體制2.資產管理目標3.政府向本級人大常委會報告國有資產管理......

十五五’財政科學管理背景下零基預算編制、支出標準體系構建、預算合規管理與風險控制及‘全過程、全方位’預算績效管理實務研討班 鄭州：2026年06月03日

一、“十五五”財政科學管理背景下零基預算核心要求與編制實操(一)零基預算改革:理論、實踐與優化路徑1.零基預算的基本原理與改革動向2.零基預算與傳統預算的差異及優勢3.中央部門及地方零基預算改革實踐4.零基預算改革常見難點與應對策略(二)零基預算編制實操與案例解析1.部門預算“從零開......

培訓效果評估與成果轉化 上海：2026年06月04日

中小企業人力資源經理和培訓主管專職培訓專員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱：第一模塊培訓評估中的難點難衡量難證明難顯現難共識第二模塊 影響培訓效果的相關因素培訓師因素學員因素組織者因素環境因素第三模塊柯氏模式及應用四層評估法簡介各層評估的關注點和主要方法應用中的問題和注意事項第四模塊投資回報與期望回報投......

新任經理角色認知——個人貢獻者到管理他人 上海：2026年07月15日

實用可以落地，快速轉變管理者思維并且有管理技巧?！菊n程收益】一、認知管理者的角色，轉換管理者思維；二、了解自身的管理風格類型；三、因人而異的管理人員和團隊；四、管理者建立高績效團隊氛圍；五、管理者如何引領和激勵團隊。【課程綱要】一、管理者角色認知-管事到理人1.成功管理的定義；2.管理者為何自己最忙-角色認知和轉換的難......