鄭州成本控制策略培訓公開課

全面成本控制策略與實施方案 北京：2026年06月26日

1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進和個別成本項目突破的能力4、把握運營領域成本管理的關鍵技術、方法5、能夠把成本管理的責任分清并落實6. 能夠以戰略的視角和市場的眼光考慮成本管理問題。【適應對象】CFO、財務總監/經理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經理、副總、中......

降本增效：人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京：2026年08月20日

方法? 掌握人效提升的系統方法? 掌握科學、先進的崗位設置方法? 掌握科學、先進的定編方法? 掌握科學、先進的薪酬外包方法工具? 人效衡量與分析：excel分析表? 工作量預估與分析：excel分析表? 崗位設置方法：指引矩陣? 薪酬外包測算：excel分析表實踐參考? 銷售人效提升與定崗定編優化實例? 生產人效提升與......

全面成本控制策略與實施方案 上海：2026年07月31日

CFO、財務總監/經理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經理、副總、中高層管理人員【課程提綱】模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認識成本問題的真正挑戰（1）當老板提出降低成本的時候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國企業面臨的成本環境？（4）如何解讀公司的成本現狀和成本......

企業全面成本控制策略與實施方案 深圳：2026年06月27日

成本管理，從短期看，可以稱為內部挖潛，通過挖潛提高財務效益（利潤）；從長期來看，成本管理是獲得成本上的競爭優勢，既在產品和服務同等的前提下，始終以更低的成本贏得競爭。多數企業的問題在于，在獲得短期的財務利益的時候，失去了長期的競爭優勢；或者為了長期的競爭優勢，短期的表現令人無法承受。成本管理從本質上看是一門花錢的藝術，......

現金流高效管理與分析 廣州：2026年06月03日

如果把企業比作一個人，那么資產負債表就構成了企業的骨架，利潤表形成了肌肉，而現金流就如同血液之于人體，在循環運轉中維系著企業的生命。一個企業可以沒有利潤，但現金流卻不能斷，越是在危機時刻，越是考驗企業管理者對現金流的駕馭能力。新冠疫情這只黑天鵝并未飛遠，疫情之下一些原本看似運轉良好的企業因實際能力欠佳，終未避免資金鏈斷......

高效運作項目管理辦公室 北京：2026年08月06日

公司高層領導、項目管理辦公室成員、項目經理、各相關部門經理、人力資源經理、項目骨干等。注：參加本課程可以獲得美國項目管理學會認可的14個PDU課程大綱：第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PM......