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價值流圖分析-VSM 濟南:2026年05月29日
第一章:價值流圖簡介1.價值流圖的概念;2.價值流圖分析的目的;3.價值流圖分析的好處;4.價值流的類型;5.價值流圖的層級;6.價值流圖相關的指標及含義第二章:現狀價值流圖繪制(講解及案例)1.現狀圖的定義;2.價值流常用符號及含義;3.現狀圖繪制的要點;4.繪制現狀圖的八大步驟;5.現狀圖繪制的案例練習;6.如何實......
價值流分析與精益價值流設計 濟南:2026年08月13日
企業中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員課程大綱:第一部分:價值流之于企業盈利的重要性1.企業盈利公式2.生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標桿企業利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優秀企......
VSM價值流分析改善實戰 天津:2026年07月29日
一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM)的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過程中的資源4. 精益生產的價值管理要求5. 現狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產產品類型2、繪制產品整體生產流程現狀圖繪制現狀價值流圖(VSM)SIPOC圖表TopD......
精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京:2026年06月05日
企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。培訓目標?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流)......
供應商質量管理(SQM) 北京:2026年08月21日
一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質量與成本之爭的解決SQM管理現狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產品/瓶頸產品/杠桿產品/戰略......
企業經營創新與組織變革 廣州:2026年05月30日
中高層領導培訓大綱:第一模塊:企業經營創新之企業定位當你找不到路的時候,問你的目的地朋友,他反問你的是什么?企業的內部情況分析要領:波特模型:企業的基本活動和輔助活動;選擇企業的有形資源與無形資源中的主要指標;進行有效的SWOT分析,多方案選擇戰略路徑;企業的外部環境分析要領:競爭力模型的八個制約:供應商、客戶、政治環......
