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6S督導實戰 鄭州:2026年08月06日
以“理論講授+現場再現+圖片展示+案例分析+小組討論+老師點評”的實戰形式。課程提綱:基礎篇前言:人造環境、環境育人角色:何謂6S督導6S督導應具備的能力6S督導的職責與發展1、6S之基礎知識:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全之目的、要點、實施要領2、6S人員品質提升之利器3、工廠中常見的浪費......
如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 鄭州:2026年08月20日
一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討:某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析:為什么中國企業的......
5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 武漢:2026年05月28日
生產經理、車間主任現場班組長、線長、拉長精益推進/變革成員、IE工程師質量/設備/物流等部門管理者。課程大綱第一章:精益生產基本認知精益生產的本質1.錄像觀摩:七大浪費在現場中的體現2.如何快速與系統識別七大浪費3.精益生產常用用具4.精益生產常見KPI介紹第二章:精益基礎:5S6S7S1.案例說明:5S6S7S與現場......
工廠6S推進與目視化管理 武漢:2026年07月31日
第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業,能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節 6S基礎游戲破冰:撲克牌&字母游戲我們的現場奇跡由我們創造。區域規劃大變樣這樣的操作指導,你也可以會一次就做對,高素質......
年度培訓需求分析與計劃編制 深圳:2026年05月30日
課程用大量視頻讓學員身臨其境,從直觀體驗中體悟與建構;大量實操案例與演練,讓學員從做中學、練中學,結構知識、固化技能;課程間斷性的輔以一些測試,使學員了解自己、檢測不足;精彩的討論、點評與互動式的體驗,系統性闡述了培訓需求分析與培訓規劃的技巧課程大綱:一、畫骨架:從HRBP角度看2016年培訓計劃1、討論:給你一份20......
消費迭代下的購物中心運營策略及營銷模式創新 上海:2026年05月29日
第一天課程:《消費迭代下的購物中心運營策略》模塊一:數據說話、了解消費者,指導商戶業績提升(重點講解)通過大量實例來展示經營分析的角度和技巧,讓學員了解對消費者和經營數據的分析研究工具和方法,增強對數據的敏感性,積累行業判斷經驗。一、 關注消費者1、做大客流基數2、了解消費者,用他們的語言對話3、打通會員庫4、對客服務......
