鄭州團隊建設培訓公開課

中高層干部管理技能提升 太原：2026年08月01日

為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱MTP，由于MTP的系統......

中高層干部管理技能提升 石家莊：2026年06月27日

企業中層管理人員課程大綱第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

管理人員能力提升八項修煉 石家莊：2026年07月08日

企業中高層管理人員課程大綱：（一）個人技能1、目標規劃--如何制定部門戰略地圖；如何確定部門目標與規劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節約優化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋......

高戰斗力的團隊建設與管理能力 濟南：2026年05月29日

【高績效團隊組建期】組建登山隊，模擬企業組織架構，角色扮演認識團隊認識團隊案例：他們是不是團隊團隊的最佳定義團隊的三種情形團隊與群體的區別各類團隊行為曲線特性分析工具：團隊行為曲線圖偽團隊：由誰控制群體的問題上發生沖突真正的團隊：結構比較穩定，成員對正確的成員行為達成共識表現出眾的團隊：從互相了解認識進入到了完成當前的......

卓越部門經理的6個“干法” 濟南：2026年05月29日

一、部門經理的角色修煉｜在其位，創其價管理者的為與位管理新解：管與理的平衡管理者的三大修煉：思維、格局、情商管理者的8個動作管理者扮演的5種角色管理者五問：我是誰，我來自哪里，我去哪里，我如何去哪里，我去的目的是什么組織的四種力量：信仰、規則、契約、情感二、部門目標效率提升｜目標管理與高效執行目標如何變成結果目標管理的......

凝心聚力 共創卓越：打造高績效團隊 濟南：2026年06月26日

中高層管理者、基層管理者、儲備干部培訓大綱：第一部分：認知筑基——高績效團隊的“底層邏輯+基礎能力”模塊1：破冰導入——高績效團隊的“識別+發展”雙維度認知一、高績效團隊的認知（一）團隊與群體的區別（二）高績效團隊的特征（三......

中層管理者的技能提升 濟南：2026年07月11日

前言：一、管與理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結果３、明相位，立德業二．管理者的6大誤區三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認清自己所處的環境2、上司的左膀右臂3、同事的......

做最好的團隊-卓越經理人管理技能六項修煉 濟南：2026年07月17日

為什么新任管理人員，角色定位不準，總是用員工的思維思考問題？為什么新任管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么新任管理人員只會自己干，不會培育下屬，不會凝聚團隊？為什么團隊歸屬感不強，留存率不高，導致企業無人可用？各部門經理、主管從來都是企業的中堅......

團隊建設培訓內訓課程

銀行零售隊伍建設與管理技能提升 主講：陳老師

21世紀是屬于中國人的世紀，產業環境瞬息萬變，銀行銷售管理面臨新的挑戰與考驗，銀行零售隊伍建設與管理體系的建立是銷售管理基礎的穩固核心。本課程是專門為銀行銷售團隊管理人員開發的課程，具有很強的實用性和可操作性特點，為每一位銷售管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的實戰事例，使您很容易結合自身的工作特點進行......

客戶管理與團隊建設 主講：劉老師

客戶管理是一個企業的核心資源，可以進行多次開發，是企業能夠在競爭中立于不敗之地的核心要素，是企業核心競爭力的具體體現。當然，客戶管理還需要團隊建設與文化建設的輔助，本課程就包含了以上的內容，是為順風快遞專門定制的課程。客戶管理包括：第一部分 開發新客戶，留住老客戶第二部分 正確處理開發與維系的關系第三部分 客戶管理和溝......

高績效團隊建設與管理能力提升 主講：劉老師

第一單元：引言解問題？或換問題？新思考水平——經營的眼光復雜的問題沒有簡單的答案錯的問題沒有對的答案局部優化的總和≠總體優化KCAB的循環第二單元：團隊的形成團隊的種類與特性何謂有效團隊建立團隊的5PS建立高效團隊的步驟團隊形成的階段與策略運用§形成期 §風暴期 &se......

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