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企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 鄭州:2026年06月02日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
和諧用工——企業用工風險評估與勞動人事熱點問題解析實操班 鄭州:2026年06月25日
第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政策法規解讀;第二部分 最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的司法解釋(一) (二)(三)(四)》重點條款的理解第三部分 年初企業招聘錄用員工風險防范與勞動合同簽訂技巧(一)招聘錄用中的法律風險(二)如何訂立勞動合同(三)拒簽書面勞動合同的法律責任及處理方式(四)......
驅動商業成功的HRBP運作實踐 濟南:2026年06月05日
華為的人力資源三支柱建設一、華為人力資源的運作及問題發現華為人力資源的發展歷程與階段華為業務發展的管理訴求外部客戶洞察反饋的管理問題顧問訪談利益相關者的關鍵發現二、華為人力資源三支柱變革三支柱變革方法論三支柱運作的價值集團化企業三支柱協同配合關系三支柱項目實施的管理要點推行過程中可能的問題和解決方案三、HR三支柱角色定......
AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 濟南:2026年06月12日
人力資源VP/總監 HRM HRBP/OD 各模塊工作者課程收益1.熟悉AI技術提升HR能力的5個維度,提升HR對AI的認知水平;2.學習10種AI工具(Deep Seek、Kimi等)的應用,提高HR辦公效率;3.學習AI工具高效部署的3種方法, 提升人工智能工具穩定可用性;4.學習深度對話的5W溝通法與4維結構輸入......
國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 濟南:2026年07月14日
隨著各項生產資料價格的增長,和社會保障水平的提高,企業的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅動企業成長”到“管理驅動企業成長”的變遷,組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉型,從傳統的人事管理向人力資源管理、戰略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷,與業務融為一體,從業務......
戰略性人力資源管理—曹子祥老師 濟南:2026年08月01日
中國已經全面進入增長模式的轉型時代,越來越多的企業正在不斷加速戰略轉型和進行組織變革,以適應多變的市場環境和經濟危機可能帶來的影響。在勞動力與人才短缺,人力成本不斷攀升,員工流失率加大的形勢下,中國制造業面臨日益嚴峻的經營壓力,進入“規模而不效益”的怪圈。制約轉型成功的第一要素就是人才,企業的人......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 濟南:2026年08月06日
第一講:抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“新變革”3.數字化轉型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數字化轉型下重構人力資源6大“新思維”第......
HR必修課程-入職、在職、離職風險控制訓練營 濟南:2026年08月19日
被業界評為勞動法與員工關系領域的標桿課程17年行業沉淀,累計超過4200+場次的培訓經驗百余家世界500強企業、上市公司的咨詢顧問,組成強大的講師陣營!360°涵蓋“入職、在職、離職”各個環節風險關鍵點打破傳統教學模式,實戰場景化模擬操練,系統性教學訓練“人力資源+勞動法&r......
人事管理培訓內訓課程
非人力資源經理的人力資源管理訓練課程 主講:李老師
采用互動式教學,實戰案例分析解說,情境模擬等多種形式。使學員獲得全新的HR觀念與正確、實用的HR知識技能。課程對象:企業中高層管理人員課程大綱:第一講:管理之道1.何為管理與人力資源管理【案例】:拉面館老板的煩惱2.傳統人事管理與人力資源管理的區別3.企業面臨的人力資源問題4.由技術到管理:部門經理的角色轉變5.非人力......
組織結構設計及崗位分析實戰 主講:李老師
部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等【課程大綱】(一)、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一、管理的基本矛盾及定義(小組研討)二、企業中的價值轉化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三、人力資源在企業資源中的定位四、企業戰略金字塔案例:阿里巴巴的企業價值觀五、人力資源對企......
國有企業管理人員處分條例 主講:徐老師
國有企業管理人員課程大綱一、《條例》出臺背景及適用范圍1.《條例》基本情況2.《條例》出臺背景3.《條例》適用的人員范圍【參考】監察法對國企管理人員的釋義4.處分工作的原則二、處分的種類和適用1.處分的種類及影響期【案例】準確把握公職人員被開除的法律后果【案例】準確把握政務處分決定的生效時間【案例】國有企業管理人員政務......
