鄭州銷售培訓公開課

房地產渠道營銷創新打法、案場管理及實戰拓客解密 鄭州：2026年06月06日

1、梳理房地產市場渠道拓客模式，最大化的挖掘渠道價值。2、實現對渠道的掌控，激發并保持拓客團隊的激情與戰斗力。適合對象房地產企業營銷管理人員培訓內容第一講 房地產渠道營銷策略一、房地產營銷解讀1、營銷的品牌理解課堂測試：如何理解置業顧問競爭對手的背景2、營銷的三個過程分組討論：如何實現客戶價值體系3、營銷的經營理解案例......

高績效狼性營銷團隊的打造與歷練 鄭州：2026年06月06日

企業全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認識團隊一、為何要打造團隊?視頻：狼的力量從何而來?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊?1、中國的企業普遍是防守有余，進攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進攻!三、什么是團隊?1、團隊另解2、沒有完美的個人，只有......

經銷商渠道規劃與開發管控 鄭州：2026年06月26日

本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管及銷售工程師、商務內勤，也適用于企業其它致力于提升渠道開發與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案......

銷售總監提升班 鄭州：2026年06月29日

一、魅力女性修煉－－－－自我發現，探索篇1、魅力原動力1.1真正的魅力是柔軟不逞強，是包容不挑剔，是生命不息折騰不止的激情1.2魅力是對生命的掌控，是平衡的能力2、預約死亡：生命的借記卡2.1年齡的顏色穿過歲月的女人——20歲—投資自己的最好時光30歲—可以重來的人生彩排......

策略性經銷商開發與管理實戰訓練 鄭州：2026年06月30日

經銷商開發與管理是很多企業面臨的重要銷售問題，經銷商能否跟企業一條心，既達成銷售任務又做好區域市場品牌營銷工作，是考驗一家企業整體營銷管理水平的重要指標。本課程從經銷商的調研、規劃、開發以及管理等角度出發，全面系統地解決了經銷商開發與管理難題，快速提升業務人員的區域市場開發能力。課程收益不同渠道經銷商的戰略意義與營銷策......

大客戶銷售關鍵流程與營銷技巧 鄭州：2026年07月02日

全體BTB銷售精英/銷售主管/銷售經理。課程大綱第一部分：BTB大客戶開發與銷售公關一、BTB大客戶銷售公關1.BTB大客戶的定義：大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候2.如何做好BTB大客戶銷售公關？公關誰？如何公關？公關的關鍵？3.BTB大客戶公關的四類對象，如何發展內線？4.如何判斷大客戶銷售的公關結果（或中標......

銷售技能必修課 鄭州：2026年07月11日

1、 幫助學員樹立職業的銷售心態和形象，讓銷售人員和公司更容易被客戶信任2、 通過訓練，讓銷售人員做到出發前有準備，進門前有目標，進門后有話題，出門前有結果，有效的提高銷售效率3、 掌控銷售中的核心環節（開場，探詢，FAB轉化，異議處理）和關鍵行為（提問，傾聽，回應，締結），能夠控制銷售進程4、 能夠運用專業的銷售技能......

社區商業/臨街商鋪核心銷售去化思維+接待成交的關鍵技巧 鄭州：2026年08月14日

1、導師具有多年從事國內標桿商業地產項目招商、銷售經驗與研究，透過現身說法以實戰經驗帶給學員以自信，提升工作狀態和團隊凝聚力；2、課程以開發商的角度，實案剖析商業項目前期定位、招商、銷售難點及要點，使學員全方位解析項目開發過程中需要注意的問題；3、重新梳理商業項目銷售的內涵及與傳統房地產銷售的區別；4、掌握臨街商鋪銷售......

銷售培訓內訓課程

營業廳現場與陳列技能提升培訓及實踐方案 主講：孫老師

采用交互式培訓方法：通過講師的講授，列舉實際案例，穿插先進的陳列經驗與成熟案例，以及模擬演練使學員對教授的理念和方法有深刻理解，再通過營業廳現場實際實踐和指導，真正掌握如何運用這些方法，起到立竿見影的效果。課程大綱：一、營業廳的解構認知1、營業廳的變革方向2、營業廳的功能定位3、營業廳的未來二、為什么要學習商品陳列1．......

顧問式銷售技能提升訓練 主講：黃老師

本課程的授課足跡遍布100個地市公司，積累大量的授課成功案例；本課程運用大量的項目操作案例，通過案例分析和復盤演練等方法，有效幫助學員實現知識向技能的轉化。課程大綱一、顧問式銷售模式分析1、經典案例引入：手機郵箱的銷售分析2、顧問式銷售五步法的應用3、顧問式銷售思維轉型4、客戶購買行為分析二、顧問式銷售第一步：發現商機......

客戶分類與管理 主講：宮老師

第一部分 客戶管理的內涵 第一章 客戶管理到底管什么 1.1 客戶管理的目標 1.1.1 客戶規模與客戶利潤貢獻 1.1.2 客戶滿意度以忠誠度 1.1.3 客戶價值模型的建立 1.2 客戶管理的內容與范圍 1.2.1 客戶管理戰略 1.2.2 客戶管理的業務部門 1.2.3 客戶管理的流程 第二章 判別客戶管理好壞的......

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