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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 石家莊:2026年08月13日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
營銷經理營銷行動實操訓練營 濟南:2026年06月27日
第一天;《華為營銷|市場規劃+鐵三角+狼性團隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農村低端網走向全球高端主流市場?華為是如何有效管理全球大市場并能持續高速擴張的?通信行業的客戶明確且可持續采購,本行業不具備,如何借鑒?行業單散、利潤低,無法承擔“鐵三角”架構的資源消耗,怎么辦?研發體系和市場體系......
銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢:2026年07月31日
參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業發展的關系:學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎,實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據企業不同發展階段靈活調整銷售策略,確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優化三大銷售體系:深入分析賦能體系、激勵體系和培養體系的關鍵要素,找出......
業績倍增與銷售管理技能全面提升 西安:2026年07月04日
銷售總監、營銷總監、大區總監、分公司(辦事處)負責人、區域經理、銷售骨干、營銷儲備干部等。課程大綱:第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論:我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業生涯規劃工具:職場定位坐標三、承擔起你的責任1、營銷管理者的八維行為準則2、營銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創......
贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 西安:2026年08月15日
總經理、銷售總監、銷售經理/主管、后備銷售經理培訓大綱:模塊一:過程管理決定業績達成1.目前銷售管理的現狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二:過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三:銷售漏斗與概率論1. 銷......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 天津:2026年06月04日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 南京:2026年06月04日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
銷售經理的財務課 北京:2026年05月29日
銷售主管、銷售經理、銷售總監;市場經理、區域經理、商務經理;其他非財務人員課程收益:掌握財務與稅務的基礎知識,幫助非財務人員讀懂財務報表,初步具備判斷公司經營狀況的能力,使銷售人員做出理性、有效決策的能力。課程大綱:第一天Part 1 財務知識概述1.1企業銷售人員為什么要學習財務知識?1.2財務基礎知識1.3稅務基礎......
銷售經理培訓內訓課程
集團客戶經理銷售培訓 主講:楊老師
一.集團客戶經理銷售現狀及分析 1.集團客戶的特點 2.集團客戶銷售必須要做到知己知彼 ?什么是銷售 ?我們為什么要做銷售 ?我們通常是怎么做銷售的 ?人們為什么會采購 ?集團客戶采購會考慮哪些因素 ?集團客戶通常是如何進行采購的 3.買賣二人轉:銷售現狀剖析 4.案例討論:哪些銷售行為是你不喜歡的? 5.案例討論:你......
銷售管理—關鍵控制點(工具分享版) 主講:陸老師
第一講:銷售管理的關鍵控制點管理和銷售管理的定義各層次銷售管理者的管理重點銷售管理三個觀點銷售經理六個角色銷售管理八個關鍵控制點案例討論:PETER張新官上任三把火第二講:關鍵銷售流程的梳理由客戶采購流程導出項目銷售流程建立項目銷售里程碑——階段目標項目型銷售過程管理——......
終端管理精英技能提升特訓營 主講:張老師
一、門店終端銷售技巧提升 1、門店銷售核心思想 1)我們賣的是什么? 2)客戶為什么會買我們的? 3)提升銷售技巧的四個關鍵點 4)門店銷售的三駕馬車和四個方向 2、銷售成交銷售理念及工具 1)需求理論 2)SPIN法則 3)FABE法則 3、客戶異議處理 1)異議原因及類型 2)不同類型異議處理 3)客戶異議處理的六......
