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跨越傳統--雙贏談判技巧 鄭州：2026年07月10日
許多的企業管理人員都寄希望于通過培訓，來直接獲取能幫助自己企業實現業績倍增或有效管理的具體工具，但我們每一個企業自身的特點與所面臨的問題千差萬別， 看似在其他企業行之有效的方法能否一定為我所用？ 法可以寫明， 理可以講明，但道則需要“悟”；因此通過本期課程的學習，你將更多地了解與掌握如何針對市場......
公眾演說與魅力表達 太原：2026年08月22日
一、學習《公眾演說與魅力表達》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說在企業中如何落地和產生效益二、演講的臺風塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操：現場訓練臺風三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3、演講的三個好意識4、基本......
步步為營步步贏——六大步搞定商務談判 濟南：2026年05月29日
● 學會運用談判力量分析表尋找雙方的優勢和不足，在不利情境下也要找到自身的籌碼，找到對方要害，運用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個專業步驟，每個步驟的注意要點和方法技巧，包含開局破冰、提案引導、討價還價的技巧、條件讓步的技巧，制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講：因人而異溝通——做一個......
采購成本控制與供應商談判技巧 濟南：2026年05月29日
●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素和管理的目標●正確開發評估整合管理供應商●掌握成品定價的方法和策略●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地培訓對象：采購員，采購主管，......
公眾演講與魅力表達 濟南：2026年06月26日
一、核心破解1小時■公眾演講的心態■名人演講分析與應用奧巴馬、馬云演講中的五大高效演講技能1）自信眼神2）說話聲調3）靈活手勢4）誠實信號5）堅定心態■公眾演講的五大風格1）學術風格2）娛樂風格3）勵志風格4）匯報風格5）培訓風格■演講與表達的三大核心1）口2）臉3）手■公眾演講七大法則1）自信2）弄清主題3）提前排練......
營銷博弈與商務談判培訓班 濟南：2026年07月02日
營銷人員，營銷主管，營銷經理等銷售相關人員課程大綱：第一講：博弈布局：營銷前奏以及營銷的準備。導入：【案例討論】：海上的故事【案例延伸】：1、沒有色彩的客戶，2、客戶的反面是博弈的最佳切入點3、博弈三要素：信息收集，資源交換，籌碼競爭顧問式第一階段：發現商機(營銷推廣)一、目標客戶甄選“MAN”......
企業跨部門協作溝通與管理能力提升 濟南：2026年07月09日
“市場部催著上線，研發部說需求不清晰；銷售部抱怨供應鏈拖后腿，供應鏈吐槽銷售亂接訂單；一場跨部門會議開 2 小時，沒結論、沒行動，只留下滿屏‘會后跟進’的空話……”這不是個例！2025 年最新調研顯示：某上市公司全年近萬場跨部門會議，62% 未......
一線主管七大溝通情景與實戰訓練 濟南：2026年07月31日
第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值溝通的定義溝通的渠道一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案?。。?！溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫你會“傾聽”嗎？案例：不會傾聽導致骨干員工離職?。。。≡诠芾碇腥绾纬蔀橐粋€好聽眾？......
溝通技巧培訓內訓課程
職場關鍵場景溝通策略 —— 報、聯、商 主講：張老師
● 學習職場溝通的基本知識● 掌握高效匯報、聯絡、商談的方法● 提升系統的溝通技能● 提高組織的工作效率【課程對象】中高層管理者、各部門負責人、初階經理人【課程大綱】一、我們真的會匯報、聯絡、商談嗎？1、什么是報、聯、商2、為什么要實行報、聯、商3、實施報聯商所需要的前提（1）牢固樹立團隊協作的意識（2）站在對方的立場......
新生代團隊的溝通管理 主講：涂老師
情境化——模擬管理者面對真實任務的計劃、命令、管控、協調到反饋的全流程，查缺補漏式喚醒學員的過往舊知，激發全新的應用。輕松化——針對現代學員的學習特點，大幅減少傳統的說教方式，講師的教學語言活潑、融入大量的生活及工作中的經歷，容易引發學員共鳴和好感。娛樂化—&......
最佳談判手：讓結果水到渠成的談判策略 主講：張老師
認知銷售談判的意義：好的談判技巧，是實現個人及團隊收益最大化的秘密武器認知并感受談判成功的前提：銷售談判狀態模型掌握謀定而后動、確保價值最大化的多個談判策略掌握趨利避害、高效說服他人的高效談判模型感悟組織內、外談判的異同點，轉換成自己可用的談判技術課程對象適合新任管理干部以及職場中各級優秀員工，不適合一線生產人員教室要......
