鄭州銷售渠道管理培訓公開課

經銷商渠道規劃與開發管控 鄭州：2026年06月26日

一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案例：區域市場的沖突是如何造成的？3、廠家與經銷商三個層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系（五）如何做到企業與經銷商雙贏（......

策略性經銷商開發與管理實戰訓練 鄭州：2026年06月30日

經銷商開發與管理是很多企業面臨的重要銷售問題，經銷商能否跟企業一條心，既達成銷售任務又做好區域市場品牌營銷工作，是考驗一家企業整體營銷管理水平的重要指標。本課程從經銷商的調研、規劃、開發以及管理等角度出發，全面系統地解決了經銷商開發與管理難題，快速提升業務人員的區域市場開發能力。課程收益不同渠道經銷商的戰略意義與營銷策......

經銷商渠道規劃與開發管控 濟南：2026年06月27日

圍繞渠道營銷的分享，系統提升營銷管理人員渠道設計規劃與管理等系列能力：1、樹立正確的渠道經銷思維，建立雙贏的廠商關系2、結合企業現狀和區域的特點，如何規劃高效渠道模式，快速提升區域市場銷售業績；3、現有渠道評估、問題分析與改進策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經銷商；5、如何評估現有渠道經銷商的合作與......

工業品多渠道營銷 濟南：2026年07月24日

● 深刻理解當下市場形勢和宏觀應對策略。● 深入學習營銷渠道管理理論，了解五種渠道流，即實物流、所有權流、支付流、信息流、促銷流，從而為營銷渠道的設計和管理打下堅實基礎。● 掌握并運用“營銷渠道戰略規劃流程圖”和“多渠道銷售模型”框架工具，在實際工作種制定和實施多渠道營銷......

策略性經銷商開發與管理實戰訓練 濟南：2026年08月15日

不同渠道經銷商的戰略意義與營銷策略；經銷商的選擇、接觸、溝通與開發技巧；通過經銷商開發管理實現市場深度分銷；五大策略全盤掌控經銷商的生意與管理；銷售團隊營銷意識與客戶服務技能提升。培訓對象渠道副總、總監、經理課程大綱一、經銷商開發前期調研1.了解客戶現狀（質量/數量分析）2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場......

經銷商開發與管理實戰技能特訓營 濟南：2026年08月15日

經銷商開發與管理實戰技能特訓營，讓你充分認識管理是一門藝術，更是一門技術，特別是對經銷商的統一管理，對市場運作、產品開發并投入市場統一推廣等，都起到重要的渠道作用，讓每位學員經銷商管理技能充分得到提升。課程內容一、市場管理的理性思路二、經銷商的選擇標準流程1、廠家與經銷商的關系2、錯誤的觀念3、正確的觀念4、經銷商與廠......

《商戰啟蒙》二代經銷商訓練營 武漢：2026年07月09日

第一部分 自我管理第一講 十大成功行為準則一、成功的含義究竟是什么？二、人的大腦功能的五大奇跡三、成功系統運行的五大心理規律四、十大成功行為準則第二講 培養卓越領導力一、在工作職位上獲得領導力二、從個人魅力中獲得領導力第三講 高效時間管理一、時間管理效率低的原因二、把工作分分類三、每類事情親力親為的后果四、每類事情正確......

合肥市場營銷課程培訓|合肥大客戶銷售培訓|合肥銷售渠道培訓 合肥：2026年06月27日

一、銷售理念1、銷售工作成功的最關鍵要素是什么？2、什么可以幫助我們真正提升銷售業績？二、銷售心態1、什么樣的銷售心態才能保持持久的戰斗力？2、銷售人員應該具備什么樣的素質？3、銷售人員在銷售過程中扮演什么樣的角色？4、如何找到銷售的成長動力？5、銷售人員如何自我成長？三、了解客戶1、誰是我們的大客戶？2、大客戶有什么......

銷售渠道管理培訓內訓課程

快消品渠道鋪貨實戰技法 主講：崔老師

鋪貨是快速消費品實現銷售不可缺少的一環。一個產品要想實現從價格到價值的轉換，鋪貨工作就必然離不了，因此，關注渠道鋪貨，其實就是在關注一個產品、一個市場、一個經銷商的未來。有什么樣的鋪貨存在，有什么樣的鋪貨人員存在，往往就有什么樣的經銷商、什么樣的市場存在。渠道鋪貨的重要性由此可見一斑。本課程重在講解快消品渠道鋪貨的調研......

《經銷商轉型升級·六脈神劍》 主講：姚老師

經銷商老板、經銷商核心成員、品牌商的渠道經理【課程大綱】導入：經銷商的尷尬與出路1、掃碼調查：經銷商當前存在的問題2、當前市場環境與傳統企業危機分析3、經銷商轉型升級：路在何方？4、市場營銷三駕驅動力5、新營銷動力系統的四大系統一、紅海競爭——客戶價值創新1、三個案例啟迪與思考1）花店夫妻美甲2......

經銷商系統經營與管理創新3.0 主講：盛老師

1.區域中大型經銷商2.企業銷售經理課程收益1.10年職業操盤的實戰干貨，6年咨詢項目的落地經驗2.新媒體運營的7種方法3.新時代的經銷商理念如何轉型升級10種方法4.如何系統的實現人才的“選、用、育、留、激勵”5.選人的1+3方法6.選人2種類型、招人1+3模式7.夢想合伙人6個步驟8.師徒制......

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