鄭州中層管理培訓(xùn)公開課

《EQ之道——情緒壓力與陽光心態(tài)》 鄭州：2026年07月31日

序言：一起來做個心理體檢一、平衡和諧的心理1、什么是真正的健康2、健康長壽的秘訣3、EQ與職業(yè)人生4、平衡和諧的心理建設(shè)模型*情緒是浪花*壓力是暗流*心態(tài)是根本二、情緒是浪花——調(diào)節(jié)情緒，平衡浪花1、正確認(rèn)識情緒*什么是情緒*常見情緒分析*情緒的功能*幾種常見的情緒偏見2、如何調(diào)節(jié)自我情緒*發(fā)現(xiàn)......

正能量與高效執(zhí)行 太原：2026年05月30日

第一部分：什么是正能量的觀念和心態(tài)1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)？A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對人生有什么有利的影響；B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。2、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來？A、常問自己一些開心的話題；B、回想一些美好的情景；C、時刻心存感激和贊美；D、找個值得仿效的榜樣等等。第二部分：六種......

中高層干部管理技能提升 太原：2026年08月01日

為什么管理者自己能力很強，卻管理不好一個部門您不知道您的員工在想什么，也不知道如何管理他們您的總是很忙，但效率卻很低您很想把工作做好，但總是阻力重重為什么人員越來越難管，不知道如何管理年輕的員工.....借助MTP這些問題都會迎刃而解，Management Training Program，簡稱MTP，由于MTP的系統(tǒng)......

中高層干部管理技能提升 石家莊：2026年06月27日

企業(yè)中層管理人員課程大綱第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結(jié)果３、明相位，立德業(yè)二．管理者的6大誤區(qū)三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認(rèn)清自己所處的環(huán)境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

管理人員能力提升八項修煉 石家莊：2026年07月08日

（一）個人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖；如何確定部門目標(biāo)與規(guī)劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋的四大步驟；給予員工負(fù)面反饋......

“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級研修班 石家莊：2026年07月10日

各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理。（建議參會單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門5......

高戰(zhàn)斗力的團隊建設(shè)與管理能力 濟南：2026年05月29日

企業(yè)中層管理者課堂形式理論模型講解、角色扮演、沙盤教具推演、案例解讀、學(xué)員復(fù)盤分亨課程大綱【高績效團隊組建期】組建登山隊，模擬企業(yè)組織架構(gòu)，角色扮演認(rèn)識團隊認(rèn)識團隊案例：他們是不是團隊團隊的最佳定義團隊的三種情形團隊與群體的區(qū)別各類團隊行為曲線特性分析工具：團隊行為曲線圖偽團隊：由誰控制群體的問題上發(fā)生沖突真正的團隊：......

卓越部門經(jīng)理的6個“干法” 濟南：2026年05月29日

一、部門經(jīng)理的角色修煉｜在其位，創(chuàng)其價管理者的為與位管理新解：管與理的平衡管理者的三大修煉：思維、格局、情商管理者的8個動作管理者扮演的5種角色管理者五問：我是誰，我來自哪里，我去哪里，我如何去哪里，我去的目的是什么組織的四種力量：信仰、規(guī)則、契約、情感二、部門目標(biāo)效率提升｜目標(biāo)管理與高效執(zhí)行目標(biāo)如何變成結(jié)果目標(biāo)管理的......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

職業(yè)化：提升員工執(zhí)行力 主講：馮老師

1、建立正確的工作思維（思維習(xí)慣）保持積極，在有限的條件下盡量去做；給公司結(jié)果，而不是理由（贏家總是事前使盡渾身解數(shù)，輸家總是事后討論責(zé)任歸屬；贏家總在說surprise，輸家總在說sorry）避免啟用“心理盔甲”，表面上保護自己不受傷，實際上更多地傷害自己你的眼光正確，你的世界就正確。----......

塑造高效執(zhí)行力和凝聚力的超強團隊 主講：侯老師

一、遵守團隊規(guī)則1、一切行動聽指揮2、加強組織紀(jì)律性3、自覺維護好團結(jié)二、注重團隊合作1、為什么要進行團隊合作2、工作中如何跟同事合作3、合作就是要配合與協(xié)作4、團隊合作不歡迎“獨行俠”三、加強自身行動力1、一定要在工作上用力2、莫讓不良習(xí)慣影響你的行動能力3、讓自己在工作崗位上動起來4、行動貴......

打造高績效團隊的加速器績效輔導(dǎo) 主講：莫老師

幫助管理者正確認(rèn)識績效輔導(dǎo)，并了解績效輔導(dǎo)的意義掌握績效輔導(dǎo)流程與方法，成為員工合格并優(yōu)秀的教練與伙伴掌握績效輔導(dǎo)的工具與關(guān)鍵技巧，避免陷入誤區(qū)，輕松、成功的完成績效輔導(dǎo)【課程對象】中基層管理者、新晉管理者、團隊中的帶教者【課程大綱】一、績效輔導(dǎo)的概述(一)對績效管理的正確認(rèn)知【小組討論】在您的企業(yè)或者團隊中，是否存在......

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