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標桿物業品質管控與滿意度提升協同共進實戰培訓 鄭州:2026年07月03日
1、通過學習打破思維定式,幫助物業服務企業經理人重構商業模式,實現企業、業主、商家三方共贏;2、改變項目經理管理思維,通過MOT關鍵時刻分析,形成業主對物業的永久依賴、全面降低投訴率、提高滿意度;3、分析標桿物業的服務細節,幫助物業服務企業在品質管控時做到有的放矢;4、通過標桿物業案例分享,幫助物業服務企業開辟精細化發......
標桿房企投訴處理技巧與客服(訴)流程管理精細化提升 鄭州:2026年07月04日
1、房地產企業或物管企業從事客服與管理的骨干員工、干部等2、房地產或物管企業客服管理、品管、公關、營銷、宣傳、風控系統的負責人等課程大綱:主題:訓練課程整體目標說明參會學員課前預習與作業研討點評一、學員課前預習與作業研討點評適合學習能力較強的企業學員及團隊,通過預習,對當前個人的客訴工作思路、方法及企業的客訴模式進行梳......
社區商業/臨街商鋪核心銷售去化思維+接待成交的關鍵技巧 鄭州:2026年08月14日
臨街商鋪銷售實戰訓練1、問題的提出:你是賣房還是賣商業?2、關于商鋪核心價值的課堂互動問答3、分組討論:商鋪銷售溝通的核心點是什么?商鋪目標客戶群定位是否準確?客戶的抗性和表現主要在哪些方面?關于臨街商鋪銷售問題的思考1、商鋪的客戶是誰?他們在哪里?2、你能否準確定位客戶的區域和來源?3、商鋪依靠拓客和媒體渠道能否找到......
客戶服務與投訴處理技巧 濟南:2026年06月26日
企業中高層管理人員,公關企劃負責人,營銷經理,客服經理課程大綱:第一部份、客戶投訴管理第一章、客戶投訴情形分類;第一節、情緒發泄型第一、認為自己是受害者一、痛苦心理的釋放;二、不關心哪個環節出問題,更不關心理由是否合理;第二、希望自己獲得尊重一、以惡言、發牢騷的方式得到重要人物的感覺二、所有投訴者都渴望被認可,不要懷疑......
新時期物業項目全流程管控與服務品質提升實戰培訓 濟南:2026年08月14日
前言1、客戶、流程、績效,是企業管理中最重要的三件事;2、什么是流程?什么是流程管理?3、新時期物業管理行業的發展趨勢與物業管理服務的思考。第一部分:物業管理服務的內涵與本質1、物業管理的3大基石和3個重要組成部分2、物業管理的8大基本原則3、物業管理的6大特點4、當前物業管理服務工作存在的2個主要問題:(1)四個不到......
房地產開發過程中的客戶投訴風險控制及投訴處理精細化解析 武漢:2026年06月06日
房地產市場競爭日益激烈,客戶群體越發成熟及維護權益的行動持續高漲,結合標桿房地產企業二十年發展過程中經歷的教訓明示房地產開發中可能存在的各種客戶投訴或群訴風險及如何防范,消除企業可能面臨的重大損失。提升客戶服務人員投訴的處理技能,為公司的運營做好保駕護航。【課程價值】1、了解鮮活的、典型的房地產開發客戶投訴或群訴案例及......
MOT關鍵時刻與投訴處理能力提升 武漢:2026年06月26日
MOT(MomentofTruth)是服務界最具震撼力與影響力的管理概念與行為模式,同時,“關鍵時刻”也是一系列簡單又超級實用的抓住客戶、贏得利 潤的方法,已經成為IBM、通用汽車、麥當勞、聯想集團等世界名企的培訓課程,被多家世界500強企業尊為培訓圣經。正是借助它,斯堪迪納維亞航空公司 (現北......
轉訴為金-用心服務,溝通降訴 武漢:2026年07月31日
客服人員、營銷人員課程大綱第一講:心到則道,思維先行一、理解“客戶思維導向”1.數字經濟服務經濟對我們的要求?2.什么是真正的“客戶思維“?二、客戶心理需求分析1.從不滿到投訴的行為路徑2.客戶不同層次需要分析1)馬斯洛需求原理2)KANNO需求分類及優先工具:KANNO......
客戶服務培訓內訓課程
購物中心服務品質提升 主講:張老師
用語言來豐富、用姿態來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。培訓師在培訓過程中將引用案例,實戰與情景訓練為一體,知識性與操作性并重,引導學員發現自身在工作中的諸多盲點,快速激發潛能、提升整體人員素養。課程設置一、優質服務是服務行業永恒的主題1、正確了解服務及“意識的轉變”2、禮由心生,......
呼叫中心整體運營能力提升解決方案 主講:李老師
幫助學員全面透視、歸納常見運營管理的重難點引導學員全視角剖析常見管理問題的根源學員可直觀獲得解決日常問題的方案與步驟為學員充實開展工作必備的管理理論基礎學員將獲得最佳管理實踐指導培養學員服務與流程創新能力【課程對象】呼叫中心主管及以上管理人員、運營支持人員等【課程大綱】第一章: 運營管理是什么運營管理與具體工作解析運營......
關鍵時刻MOT與極致服務 主講:莫老師
幫助服務人員清晰認識到當前企業所面臨的市場競爭狀態、服務環境和服務要求,增強積極主動提升服務營銷水平的意識。幫助服務人員提升服務營銷意識,培養員工“以服務促銷售”的理念和技巧。全面、系統的認知關鍵時刻MOT的概念、行為模式,明確極致體驗的服務標準及流程步驟。通過對關鍵時刻及其行為模式的實戰模擬演......
