鄭州物流管理培訓公開課

供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐 太原：2026年06月16日

第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1．數(shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人的終極目標——實現(xiàn)增值2．有效的數(shù)據(jù)獲取和分析技巧“為什么要分析數(shù)據(jù)”&mda......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制/WMS高效倉儲與物流配送管理 濟南：2026年07月03日

生產(chǎn)計劃、物料管理、采購、生產(chǎn)管理、倉儲等職能部門各階管理人員課程大綱：專題一：PMC 生產(chǎn)計劃與物料管理第一部分 PMC 在企業(yè)中的角色定位與職責1.PMC 的定義，職能職責與角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部門工作流程圖的規(guī)劃與設計4.設計部門的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針和經(jīng)營目標5.設計部門及崗位重點管......

高效倉儲與物流配送管理（李文發(fā)） 濟南：2026年07月10日

第一部分、倉庫管理人員對標準化管理的認知一、新時代企業(yè)標準化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用1、新時代企業(yè)管理的基本管理職能是標準化管理2、新時代企業(yè)管理的基本管理手段是標準法制手段3、新時代代企業(yè)管理的基本管理方法是標準化方法二、企業(yè)標準化的概念和特性1、企業(yè)標準化的基本概念2、企業(yè)標準化體系的涵義3、企業(yè)標準化體系及其......

現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送 濟南：2026年07月11日

第一講 倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉儲管理的要求2.倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點3.供應鏈中，PC/MC、倉庫、采購等部門在物料供應中的職責和KPI，以及倉儲作業(yè)同PMC的協(xié)作和流程銜接4.良好倉庫的管理標準都有哪些要求5.物料管理的......

敏捷柔性供應鏈體系與實踐 濟南：2026年07月25日

制造業(yè)依賴復雜而完整的生產(chǎn)體系，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差池，"蝴蝶效應"就容易顯現(xiàn)。市場 波動、鏈條中斷、成本上漲疫情之下，不少制造企業(yè)感受到了來自供應鏈的壓力。面對疫 情，資金鏈、供應鏈、人員安排等一系列問題都逐漸出現(xiàn)。危機之下，企業(yè)開始了關于供應 鏈的反思，及時補齊短板，在變局中抓住機遇。新品的技術研發(fā)緩......

冷鏈物流運營實務 濟南：2026年08月01日

1、如何理性看待中國冷鏈業(yè)態(tài)的發(fā)展2、正確有效處理在倉儲配送過程中存在的實際問題3、通過了解日本企業(yè)的經(jīng)營方式，認真反思自己企業(yè)內(nèi)部問題存在問題4、通過了解日本物流企業(yè)現(xiàn)場，如何做好自身了解冷鏈物流業(yè)態(tài)以及存在問題5、如何貫徹企業(yè)的執(zhí)行力，讓制度不空談，切合實際【培訓對象】冷鏈物流企業(yè)高層、中高層管理人員、基層、在校學......

制造業(yè)智能倉儲管理與高效物料配送優(yōu)化實戰(zhàn) 濟南：2026年08月21日

培養(yǎng)學員企業(yè)經(jīng)營理論、供應鏈理論、庫存管理能力、倉庫管理能力、物流管理能力、倉儲管理系統(tǒng)規(guī)劃能力。倉庫管理能力與工廠物料配送管理能力是大部分制造業(yè)企業(yè)的重點，對于企業(yè)和個人均有重要價值。供應鏈是制造企業(yè)和流通企業(yè)的重要競爭力，物流貫穿整個供應鏈，倉庫是供應鏈的重要節(jié)點，物流和倉庫管理了我們每一顆物料，管好了，賺錢；管不......

智能物流、倉儲設計與運作管理 武漢：2026年06月24日

了解物流與倉儲管理的基礎知識與發(fā)展動態(tài)，了解標桿企業(yè)的運作方法；掌握物流規(guī)劃、配送中心的管理體系及流程，掌握各模塊間的鏈接及建立物流監(jiān)控平臺；掌握物流與倉儲管理的基本制度、流程、工具，以及物流合理化的原理、方法與技巧；掌握物流與倉儲管理的績效分析方法與改善方法。課程大綱第一章：現(xiàn)代倉儲管理與智能化物流趨勢一、物料倉儲管......

物流管理培訓內(nèi)訓課程

現(xiàn)金為王：企業(yè)庫存管理 主講：陳老師

企業(yè)中的供應鏈各級從業(yè)人員（從事供應鏈工作經(jīng)歷一年以上）課程大綱第一講：庫存管理概述一、庫存管理的概念1. 優(yōu)化物資儲存2. 以最低成本滿足客戶需求二、庫存管理的重要性三、為什么要保持庫存？1. 需求預測失誤2. 供應商供貨的不確定性和延遲3. 供應商最小訂貨數(shù)量4. 供應商交貨間隔5. 存貨方法與政策6. 庫存補充間......

敏捷型供應鏈管理 主講：吳老師

VUCA降臨，企業(yè)的供應鏈正面臨前所未有的挑戰(zhàn)和沖擊！面對客戶越來越高的個性化要求和對及時響應的渴望，企業(yè)必須以更敏捷的形式實現(xiàn)供應鏈運作，而這也讓供應鏈變得更為脆弱。與絕大多數(shù)重點關注制造業(yè)內(nèi)部改善的其他供應鏈管理課程不同，本課程致力于通過從外向內(nèi)、自上而下的視角，結合前沿技術發(fā)展的背景，幫助學員厘清在VUCA時代實......

企業(yè)全供應鏈改善VSM價值流程落地實戰(zhàn) 主講：賀老師

企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益推進辦、生產(chǎn)主管、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師等課程方式：課程講授60%，案例分析及小組研討20%，實操練習20%課程大綱導入：學習金字塔第一講：精益價值流基礎與核心理念一、精益管理與價值解析思考......

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