長(zhǎng)沙品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

爆紅品牌戰(zhàn)略 廣州：2026年05月30日

第一講 破除進(jìn)化原有思維 立起增長(zhǎng)創(chuàng)新方法1.新?tīng)I(yíng)銷定義2.疊加進(jìn)化法3.進(jìn)化之“坑”4.進(jìn)化三法則第二講 進(jìn)化實(shí)操四路徑 一”路“一個(gè)腳印1.切入：新媒體營(yíng)銷2.蓄養(yǎng)：私域運(yùn)營(yíng)3.轉(zhuǎn)化：平臺(tái)電商運(yùn)營(yíng)4.運(yùn)營(yíng)：數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)第三講 品牌進(jìn)化重新定位 煥發(fā)品牌第二曲線1.定位年......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 廣州：2026年05月30日

模塊1 屏蔽競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)1、好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略要屏蔽競(jìng)爭(zhēng)（1）屏蔽競(jìng)爭(zhēng)是：區(qū)隔、壓制（2）屏蔽競(jìng)爭(zhēng)不是：無(wú)視競(jìng)爭(zhēng)、回避競(jìng)爭(zhēng)、盲目競(jìng)爭(zhēng)2、為什么要屏蔽競(jìng)爭(zhēng)？（1）屏蔽競(jìng)爭(zhēng)才是利潤(rùn)之道：利潤(rùn)才是競(jìng)爭(zhēng)真相（2）屏蔽競(jìng)爭(zhēng)還是改命之道：改命就要改規(guī)則3、屏蔽競(jìng)爭(zhēng)要過(guò)兩關(guān)（1）區(qū)隔對(duì)手：把對(duì)手隔離在顧客選擇之外（2）壓制對(duì)手：搶制高點(diǎn)，集......

品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新 廣州：2026年05月30日

前言文明的變遷傳統(tǒng)時(shí)代的的經(jīng)營(yíng)特性和競(jìng)爭(zhēng)策略商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行案例分析：諾基亞為什么死了？創(chuàng)新就是打破規(guī)則：不作惡討論：你能打破什么規(guī)則？客戶需求曲線討論：你的完美價(jià)值在哪里？商業(yè)模式的核心一、品牌營(yíng)銷概論中國(guó)企業(yè)品牌發(fā)展的趨勢(shì)案例討論：你有品牌嗎？為什么？品牌營(yíng)銷的概念案例分析：日本迪士尼樂(lè)園為何有95%的回......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競(jìng)爭(zhēng) 深圳：2026年07月10日

企業(yè)創(chuàng)始人，品牌營(yíng)銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程背景什么是好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？屏蔽競(jìng)爭(zhēng)！為什么我們?nèi)绱硕x好的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？因?yàn)楦咴鲩L(zhǎng)的紅利時(shí)代已結(jié)束，企業(yè)正從增量競(jìng)爭(zhēng)，逐步進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)。在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)如果還想靠紅利競(jìng)爭(zhēng)，到處找風(fēng)口，很快都會(huì)面臨強(qiáng)大對(duì)手的實(shí)力壓制、快速跟進(jìn)甚至全面抄襲。競(jìng)爭(zhēng)消耗利潤(rùn)，屏蔽競(jìng)爭(zhēng)，才能占據(jù)利潤(rùn)。競(jìng)爭(zhēng)框......

壓力應(yīng)對(duì)與情緒管理 北京：2026年07月11日

第一單元 自我診斷1、在工作和生活中，你出現(xiàn)過(guò)這些現(xiàn)象嗎？2、注意一下你的身體，這些癥狀你也有嗎？不要等到問(wèn)題出現(xiàn)了再來(lái)就醫(yī)，也許那時(shí)就太晚了。這里的一些測(cè)定可以幫助你發(fā)現(xiàn)你尚未重視到的心理和生理癥狀，簡(jiǎn)單實(shí)用的心理量表幫助你對(duì)自己的心身健康作出準(zhǔn)確的判斷。第二單元 壓力ABC1、壓力的兩面性2、“應(yīng)戰(zhàn)&r......

實(shí)用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州：2026年05月29日

人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管；其他管理部門經(jīng)理與主管等課程提綱：一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距2、招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢(shì)與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧......