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如何設計節稅的薪金福利制度 廣州:2026年07月03日
1、企業多發員工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的稅務分析b)獎金個稅陷阱分析c)突擊發工資的負面作用2、個稅籌劃的常用方法分析a)改變身份的方法b)選擇納稅地的方法c)收入分離方法d)改變收入性質的方法e)利用稅務政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工資薪金的個稅政策分析與籌劃a)工資薪金與勞務報酬的判斷b)工資薪......
薪酬設計與管理實務 長沙:2026年06月27日
企業中高層管理人員、人力資源薪酬總監、薪酬經理等相關負責人課程大綱第一篇:薪酬管理理念篇第一單元:薪酬管理相關概念與原則研討:工作中常遇見的薪酬管理方面的難點有哪些?薪酬的本質是什么,如何看待它的激勵性?什么是全面薪酬管理,如何有效、長期地激勵員工常見的幾種薪酬的表現形式薪酬管理的三大目標案例:惠普公司的薪酬政策目標影......
企業持續盈利秘訣—人才梯隊培養系統 長沙:2026年07月11日
適合企業決策者帶領高管團隊組團參課課程大綱一、企業持續盈利模型;二、3大人才培養戰略及實施要點;1、利用戰略及操作要點;2、協助戰略及操作要點;3、投資戰略及操作要點;案例:3類戰略的代表企業案例;三、3大人才梯隊培養模式及實施要點;1、自動自發模式及操作要點;2、管教一體模式及操作要點;3、管教分離模式及操作要點;案......
2026國企HR新政實操特訓營:勞動法合規落地 + 延遲退休適配+ 薪酬績效優化 + 用工風險防控 + 人才梯隊建設全景實戰課程 長沙:2026年07月22日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
項目領導與溝通技巧 北京:2026年07月10日
強調通過項目管理者、參與者 “人際技能”的提高,提高項目團隊運作效率,將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內培訓全過程穿插案例討論及角色扮演場景練習,保持高度的互動性。系統闡述職業溝通中的關鍵要點與技巧,以及體系化的沖突解決機制,通過培訓前的調查,......
數智化班組管理技能系統提升 深圳:2026年07月11日
生產主管、班組長及儲備干部課程大綱:1、班組管理的系統化認知1)開場:管理游戲 畫一只標準的小豬2)現場管理的基本理念 分工、流程、標準化3)現場管理的特色:目標導向VS 問題導向4)生產現場的目視化管理系統的解讀5)案例演練:心情管理圖圖2、班組工作的目標管理1)現場的生產信息目視化管理的技巧2)工具演練:制作現場目......
