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AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 廣州:2026年07月17日
企業(yè)由各種大大小小的團隊組成,各部門經(jīng)理,主管,班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業(yè)的影響也許會超出你想象,很多企業(yè)不是戰(zhàn)略不行,而是在戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行時掉鏈子,團隊管理者不合格,效率,業(yè)績和執(zhí)行力好不到哪里去。員工流失率很高,也有相當大的概率是上司的管理風(fēng)格出了問題。企業(yè)高管這些“縣官”......
新任經(jīng)理人管理技能提升 廣州:2026年08月21日
一名優(yōu)秀的部門主管,需經(jīng)過十年時間的磨練。一個未接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者,其管理經(jīng)驗累積直到合格,期間企業(yè)需要付出相當?shù)某杀荆τ谄髽I(yè)而言,新任經(jīng)理人是不可忽視的中堅力量。企業(yè)重視他們的培育與成長,然而,新任經(jīng)理人面對著新的環(huán)境,往往存在著很多困惑:與同事之間的關(guān)系發(fā)生了微妙的變化,怎樣更好的處理上下級以及與同事間的關(guān)系......
管理加速:新任經(jīng)理成長訓(xùn)練營 東莞:2026年07月11日
模塊一:走進管理,探索人性1、管理者的位置與角色轉(zhuǎn)變心理上從獨立到合作職責(zé)上從個體到團隊技能上從技術(shù)到人際身份上從單一到多元2、重新認知管理管理與領(lǐng)導(dǎo)的差異性科學(xué)管理,組織管理,行為管理管理者的貢獻與承諾如何科學(xué)地應(yīng)用流程管理3、新生代員工對管理的挑戰(zhàn)管理與控制權(quán)力與魅力集體與個體穩(wěn)定與變化長期與及時4、在組織中發(fā)揮作......
AI賦能管理:新任經(jīng)理/部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳:2026年06月04日
強化對管理的本質(zhì)理解,了解對管理者對角色,責(zé)任和勝任力的要求掌握八大管理技能的邏輯,方法,系統(tǒng)全面理解管理,以便在VUCA時代,應(yīng)對和解決復(fù)雜問題。了解AI工具對管理的賦能,10倍量級地提升管理在分析,設(shè)計,策劃,總結(jié)等方面的效率。課程對象新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理 / 主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,管理儲備人員課......
環(huán)保稅法的實施與應(yīng)對 廣州:2026年06月05日
安全管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、技術(shù)人員。會議內(nèi)容:第一節(jié):環(huán)保稅法及其實施細則1. 環(huán)保稅法出臺的背景和目的2. 如何界定環(huán)保稅法征收范圍3. 企業(yè)面臨的相關(guān)法律責(zé)任第二節(jié):環(huán)保稅收減免與各地征收標準差異第三節(jié):環(huán)保稅的計稅依據(jù)1. 污染當量數(shù)和排放量的確認2. 大氣污染物應(yīng)稅額的核算3. 水污染物應(yīng)稅額的核算4. 噪聲......
用EXCEL進行敏銳的財務(wù)分析 廣州:2026年08月20日
一、為精準財務(wù)數(shù)據(jù)做準備快速獲取海量數(shù)據(jù)1、從不同位置獲取數(shù)據(jù)1)從系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)到EXCEL中2)從不同工作簿中匯總數(shù)據(jù)3)從不同工作表中匯總數(shù)據(jù)2、對數(shù)據(jù)進行合規(guī)性清理1)快速剔除表格中不符合要求的數(shù)據(jù)2)快速刪除重復(fù)的數(shù)據(jù)3)快速刪除多余的空白行3、快速比對兩張表格的異同之處1)不同工作表中數(shù)據(jù)的對比2)輕松審核......
