長沙質量改善培訓公開課

質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州：2026年06月06日

?面對客戶越來越高的品質要求，如何有效的控制產品質量成本？?品質改善從哪里入手？?采取什么方法？?如何分析產品質量成本？?通過哪些途徑和方法來降低產品質量成本？課程對象質量總監(jiān)、經理、管理人員、質量工程師等課程大綱第一部分：質量成本的構成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分......

質量成本控制與質量改善 蘇州：2026年07月29日

一、質量成本管理的基本概念1、工廠質量管理的發(fā)展2、質量活動中產生的成本分析3、質量成本分析結構圖4、質量成本的四大組成部分二、為何財務管理無法降低質量成本1、工廠財務損益表結構介紹2、如何在制造費用中識別質量成本3、三級質量成本科目數據收集及分析方法4、質量成本目標制定及預算管理方法三、質量預防成本統(tǒng)計分析1、廠中常......

QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州：2026年07月31日

◆ 通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發(fā)現問題，并遵循有紀律的問題解決法；◆  能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量問題或實踐自我建議；◆ 提高客戶意識、公司意識。課程大綱:第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章 ......

質量改善工具：QC/8D/QCC 濟南：2026年07月10日

品質部人員、工程部人員、研發(fā)部人員、生產部人員培訓內容：第一部分 QC7 大工具QC 工具 1：查檢表—記錄數據，提供分析基礎查檢表的定義數據收集要求數據收集條件查檢表的設計案例演練（制程數據統(tǒng)計）QC 工具 2：層別法—分類數據，定位關鍵因素層別法的定義數據分類，分層特性分類，分層不明數據打標......

計劃采購與物料控制 上海：2026年07月02日

第一篇 導論一、現代企業(yè)運營的三大難題二、縮短交貨周期，降低庫存成本，是企業(yè)利潤快速增長之道第二篇：計劃管理控制篇一、企業(yè)生產模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業(yè)管理中的核心角色認知四、“問渠那得清如許，唯有源頭活水來”――企業(yè)銷售管控1、預測管控2、應收帳款3、庫存是企業(yè)......

技術規(guī)劃與技術預言管理 北京：2026年05月29日

系統(tǒng)化性：通過實際案例識別核心技術要素、技術戰(zhàn)略規(guī)劃設計、技術研發(fā)流程管理、技術管理組織設計、技術重用管理、技術體系績效管理等，保證系統(tǒng)化的技術管理體系展現在學員面前。實戰(zhàn)性：拒絕高深理論的探討，講師通過大型高科技企業(yè)經歷和多個技術管理咨詢案例，手把手地幫助學員掌握技術研發(fā)管理方法。實用性：展示大量的高科技企業(yè)和咨詢的......