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企業戰略轉型與商業模式創新 東莞:2026年08月06日
一、企業的戰略轉型近幾年來商業活動復雜程度和變化頻率發展非常迅速,市場變得越來越難以預測,在今后的時間里變化和復雜性還會繼續增加。中國企業正面臨著三十年市場化進程以來最大的競爭瓶頸和環境困局,挑戰和機遇并存,競爭壓力會越來越大,營商環境會越來越復雜多變,企業只有不斷創新才能生存乃至發展。1、企業面臨的主要挑戰及發展瓶頸......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 深圳:2026年06月27日
各部門經理、總監、副總經理、總經理以及HR團隊。授課特點:針對性教學:結合知識點和目標學員,課前進行需求調查,依據學員需求設計課程;案例式分享:結合15年的人資實戰經驗,理論與案例結合,小組現場討論,總結經驗;現場式問答:各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題,老師分類并進行現場解答;情景式演示:課程中HBBP的關鍵......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 上海:2026年06月06日
針對性教學:結合知識點和目標學員,課前進行需求調查,依據學員需求設計課程;案例式分享:結合15年的人資實戰經驗,理論與案例結合,小組現場討論,總結經驗;現場式問答:各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題,老師分類并進行現場解答;情景式演示:課程中HBBP的關鍵技能的工具將場模擬演練,老師現場點評課后輔導式:課程結束后......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 北京:2026年08月01日
導入:炸掉人力資源部華為人資戰略啟迪思考:人力資源部門存在的價值在哪里?第一部分:HRBP轉型歷程一、VUCA時代HR如何面臨挑戰1.業務部門對HR的價值定位2.現實管理中HR的價值定位3.HR如何能為業務創造價值4.HR如何從經營角度開展工作案例1:ZARA-BP巡店工作的啟示案例2:阿里政委給我們的啟示二、WHAT......
向阿里學習:業務模式創新、組織創新與履帶式戰略 北京:2026年05月29日
企業中高層管理者及未來企業管理人。課程大綱一、阿里巴巴業務感知1、阿里發展歷程與關鍵節點的布局決斷2、阿里業務與組織大圖3、阿里業務演變邏輯:天晴時候修屋頂二、阿里巴巴戰略定位1、阿里巴巴的履帶戰略2、構建數字經濟時代的商業操作系統3、組織能力:激活組織能量,實現從戰略到執行的轉換4、企業成功=戰略*組織能力三、從阿里......
領導力核心——團隊管理沙盤 上海:2026年06月04日
一、診斷之道:針對工作下屬的準備度如何1、幫助下屬確定任務的三個階段2、衡量下屬準備度的兩把標尺3、下屬的四種準備度4、六種類型的下屬分析及區別對待案例練習:管理者診斷下屬準備度二、統馭之道:情境領導方法問卷測試:領導風格的自我診斷1、領導風格的自我診斷2、兩種不同的領導行為3、四種不同的領導風格4、情境領導模型互動演......
