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流程優(yōu)化-流程再造(BPR) 深圳:2026年07月10日
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,與之配套的企業(yè)流程也必須同步進(jìn)行優(yōu)化和再造,這是企業(yè)簡化管理、提高效率、降低成本、與時俱進(jìn)的持續(xù)改善過程,也是避免過時流程禁錮企業(yè)發(fā)展的有效途徑。如何降低公司的內(nèi)部消耗?如何和公司外部建立良好的互動關(guān)系?如何提高公司的運(yùn)作效率?如何啟動公司的流程優(yōu)化及再造?如何規(guī)劃公司的流程優(yōu)化及再造?如何對公司的......
《國企改革深化行動暨合規(guī)風(fēng)險規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營實操工作坊》培訓(xùn)班 長沙:2026年05月27日
2024年,作為新一輪國企改革的開局之年,也是疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵之年。目前,眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署,抓緊推進(jìn)。我們可以發(fā)現(xiàn)新一輪國企改革具有主題轉(zhuǎn)變性、使命決定性、政策延續(xù)性、行動實施性、結(jié)果導(dǎo)向性、改革聚焦性的六個特征,一起研究他的前世今生,明白他從哪里來,才能知道他到哪里去。......
經(jīng)營分析方案班 長沙:2026年05月28日
經(jīng)營分析會是企業(yè)經(jīng)營管理必不可少的關(guān)鍵動作,財務(wù)團(tuán)隊作為經(jīng)營分析會的主導(dǎo)部門,通過會議,匯報公司的經(jīng)營成果、對目前存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析 ,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門不斷夯實經(jīng)營水平,提升企業(yè)的經(jīng)營效益和效率。然而在具體的實踐中,財務(wù)團(tuán)隊受限于分析人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)知識的不足,以及財務(wù)管理層不懂如何通過經(jīng)營分析會如何借力打力撬動業(yè)......
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營實踐及開發(fā)運(yùn)營地圖實戰(zhàn)沙盤演練 長沙:2026年05月30日
隨著白銀時代到來,國家經(jīng)濟(jì)形勢由原來快增長過渡到慢增長,國家限購限價、資金管控等政策密集出臺。新冠疫情下,中國的經(jīng)濟(jì)增速更是呈現(xiàn)下滑之勢,最近中央重復(fù)強(qiáng)調(diào)“房住不炒”后,央行繼續(xù)強(qiáng)調(diào)不依靠房地產(chǎn)拉動經(jīng)濟(jì),保持市場金融政策的穩(wěn)定性,2020年更是推出了控制房企負(fù)債規(guī)模的“三道紅線&ld......
人才驅(qū)動:基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 廣州:2026年07月17日
當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達(dá)成管理要求;而員工面對公司發(fā)展的同時,也在思考自身的發(fā)展道路在哪里?以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無法本質(zhì)解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發(fā)我們思考:¢深陷KPI和績效管理中的企業(yè),HR......
賺錢的設(shè)備管理—精益全面生產(chǎn)維護(hù) 廣州:2026年05月29日
該課程以應(yīng)用為出發(fā)點,遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>TIG活動推進(jìn)助你熟練應(yīng)用如何有效開展設(shè)備初期清掃>TIG活動教你掌握現(xiàn)場源頭根治的的相關(guān)技巧與方法,實現(xiàn)傳統(tǒng)TPM新突......
