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多品種小批量生產計劃與排程管理 武漢:2026年08月05日
制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程背景:“計劃又要改!你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道: 要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,......
多品種小批量下的柔性生產計劃與排程管理 廣州:2026年06月12日
第一講:準時化生產的基礎與前期準備一、準時化生產的五大基礎1. 穩定的人員2、合理的訂單3、穩定的供應體系4、穩定的品質體系5、良好的研發系統二、信息溝通機制建設1. 平行部門溝通渠道建設2. 上下部門溝通渠道建設3. 信息報表保障機制建設4. 如何保障數據的準確性三、基本制度流程要求1. 基本制度:物料準備完成時間2......
生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 廣州:2026年06月26日
第一講:生產計劃與物料問題與根源一、企業生產計劃上存在的六個普遍現象二、企業物料管控上存在的六個普遍現象三、生產計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握——PMC對生產數據信息了解不到3. 沒有節點——對生產流......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 廣州:2026年06月26日
一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發揮團體效益?二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......
供應鏈管理與庫存控制 廣州:2026年06月27日
供應鏈總監/經理/主管、計劃總監/經理/主管、庫存控制相關人員、物料管理相關人員等課程背景對于本土企業來說,商業的暴利時代正在消失或者說已經過去,利潤開始逐步建立在管理水平的基礎上。新冠疫情沖擊、全球經濟下滑、商業重創、訂單銳減的大環境下,降本增效成為了剛需。而首當其沖的就是庫存控制。庫存是企業成本構成中的關鍵部分,也......
DSTE(從戰略到執行)實戰研討 深圳:2026年07月11日
本課程圍繞從戰略到執行(DSTE,Develop Strategy To Execution)端到端流程及管理體系,結合企業實際,基于我們總結的“333模型”,實戰研討企業戰略規劃的方法步驟與主要內容、年度經營計劃的過程與要點、戰略解碼的步驟與輸出、戰略執行運營的七大管理手段與的運作要點,并演練......
