長沙采購風(fēng)險培訓(xùn)公開課

高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理提升 杭州：2026年07月03日

研發(fā)采購工程師.采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)。質(zhì)量工程師/經(jīng)理、.供貨商輔導(dǎo)師、副總經(jīng)理.課程風(fēng)格“60/40”時間原則(學(xué)員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結(jié)合本公司的習(xí)作、案例分析(翔實事例和大量現(xiàn)場現(xiàn)物)、情景仿真、自帶企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場診斷和實作游戲分享、學(xué)......

高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理 上海：2026年06月11日

一、風(fēng)險管理與影響供應(yīng)鏈的風(fēng)險的特性1.了解風(fēng)險什么是風(fēng)險風(fēng)險的管理供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險：外部風(fēng)險，內(nèi)部風(fēng)險2.定義風(fēng)險風(fēng)險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策，不確定性決策，風(fēng)險決策，無知決策3.供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義與結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)，活動與重要性供應(yīng)鏈的風(fēng)險：質(zhì)量，配送，供應(yīng)成本，交付周期，供應(yīng)產(chǎn)能......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標(biāo)采購風(fēng)險因素異議處理及案例分析 上海：2026年06月26日

1、了解國土政策和市場環(huán)境的變化，對開發(fā)企業(yè)內(nèi)功修煉和開發(fā)運營能力提出哪些新的要求，明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰(zhàn)。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構(gòu)搭設(shè)、組織如何分工安排、如何進(jìn)行流程和權(quán)責(zé)管理、團隊內(nèi)部如何賦能，跨條線如何進(jìn)行協(xié)同。3、圍繞成本管理全流程各項業(yè)務(wù)，全面闡述如何進(jìn)行投資測算、目標(biāo)成本如何設(shè)立......

采購風(fēng)險防控合規(guī)及合同招投標(biāo)全流程 上海：2026年07月16日

模塊一：VUCA時代下的采購供應(yīng)職能1.VUCA時代下的采購供應(yīng)管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業(yè)經(jīng)營和運營挑戰(zhàn)c)VUCA時代對于企業(yè)采購供應(yīng)的挑戰(zhàn)2.采購供應(yīng)職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應(yīng)的核心價值b)采購供應(yīng)對于企業(yè)競爭力的影響c)采購供應(yīng)對于企業(yè)財務(wù)的影響d)采購供應(yīng)的權(quán)利與義務(wù)e)采購供應(yīng)的......

專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海：2026年06月10日

觀念方面，熟悉談判的本質(zhì)，承諾在談判中爭取雙贏，讓利益最大化認(rèn)知方面，學(xué)習(xí)談判模型，學(xué)員能夠陳述談判準(zhǔn)備的關(guān)鍵要素技能方面，練習(xí)溝通工具，學(xué)員能夠模擬與客戶談判溝通，達(dá)成共識的方法參訓(xùn)對象銷售經(jīng)理、銷售代表等、客戶服務(wù)相關(guān)人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與......

員工入職、在職、離職風(fēng)險控制實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2026年06月26日

入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風(fēng)險2.歧視招聘風(fēng)險控制3.面試歧視風(fēng)險控制4.招聘過程設(shè)計5.體檢切入時間6.招聘中其他風(fēng)險二、錄用通知管理學(xué)問三、勞動合同的設(shè)計1.勞動合同條款設(shè)計風(fēng)險2.勞動合同中是否要約定送達(dá)地址3.勞動合同期限設(shè)計4.合同期限與崗位期限設(shè)計技巧5.工作地點約定技巧6.工作時間約......