如何制定企業戰略規劃 深圳：2026年05月29日

本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰略視野，提升戰略思維，幫助管理者全面認識戰略基本框架，掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧，提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力，從而提升企業整體戰略管理能力，促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2026年07月03日

1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3，集團戰略—集團戰略有什么用？為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4，集團層面戰略5，總......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 長沙：2026年05月27日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......

經營分析方案班 長沙：2026年05月28日

經營分析會是企業經營管理必不可少的關鍵動作，財務團隊作為經營分析會的主導部門，通過會議，匯報公司的經營成果、對目前存在的問題進行總結分析 ，引導業務部門不斷夯實經營水平，提升企業的經營效益和效率。然而在具體的實踐中，財務團隊受限于分析人員的專業能力和業務知識的不足，以及財務管理層不懂如何通過經營分析會如何借力打力撬動業......

大數據戰略解碼——可度量的執行力落地 上海：2026年08月20日

為什么要進行戰略解碼？沒有危機就沒有戰略，沒有戰略解碼就沒有執行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達到目標。戰略解碼是融合戰略管理、目標與計劃管理、營運管理、績效管理、執行管理及薪酬激勵管理的新型管理工具。戰略解碼是用路徑化、可視化、可衡量、指標化的方式，將企業的戰......

采購策略供應商管理與談判技巧 深圳：2026年06月25日

本次課程詳細介紹了采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略，并得以從中受益。課程對象采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員，及與采購......