長沙經銷商管理培訓公開課

經銷商開發與經銷商管理 廣州：2026年06月05日

課程非常全面詳細的介紹了經銷商管理的全過程：開發、甄選、認知、管理、改善等，并提出針對性的經銷商培訓指導方法，幫助制定“經銷商績效改善計劃”。課程對象銷售經理/總監、客戶經理、區域經理；資深銷售人員、即將升任主管或經理的銷售人員課程大綱一、開場、 講師和學員介紹、培訓內容、培訓紀律和時間安排介紹......

經銷商管理與終端銷量提升 廣州：2026年06月26日

第一單元：如何掌握區域市場的渠道規劃？一、你應該知道的渠道規劃基本規律：1、渠道發展過程中的五種形式2、銷售渠道扁平化類型與特征3、渠道銷售模式隨銷售環境變化而變化二、渠道規劃與設計的具體運用：1、渠道規劃的五部曲2、我們需要什么樣的經銷商？3、小組研討與發表：電子商務時代，我們選擇經銷商的標準是什么？三、傳統渠道切入......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州：2026年08月07日

第一單元：區域市場的規劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場開發屢不成功”難題二：“開發成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤”國內80%的二三線品牌都存在以上難題，失敗的根本原因就在沒有做區域市場規劃？二、如何做好你的區域市場規劃？1、學會S......

教練式經銷商管理 廣州：2026年08月21日

系統梳理經銷商管理的五大核心內容；輸出至少10個經銷商管理落地方案；引導銷售人員向“市場服務”銷售轉變；提升銷售人員客戶輔導溝通專業能力；打造廠商共贏深度合作新型廠商關系。課程大綱第一單元、經銷商管理之管理念（2.5小時）一、正確認識數字化時代廠商關系1、廠商博弈的本質是什么？廠家為什么需要經銷......

采購必備的財稅知識與技能訓練 上海：2026年06月05日

掌握基本的財務知識，讀懂常用財務報表掌握三大主要的財務分析指標和改善方法建立清晰的風險控制意識，強化現金流意識，提高資金運作效率理解成本的分類和成本分析方法掌握如何運用財務知識分析供應鏈成本了解企業相關的稅和優化方法運用TCO模型分析產品生命周期的總成本培訓對象：供應鏈管理經理、采購經理、物料經理、物流經理、生產經理、......

解鎖現場人效提升 推動新質生產 北京：2026年06月17日

一、導入1.案例分析：員工效率如何提升2.效率改善的誤區3.效率改善的兩種思路4.效率改善PDCA循環<意義>：初步厘清車間人效提升的思路二、理解并清晰定義人效問題1.小組實戰：描述問題2.剖析問題描述的不足3.明確問題，何為問題？4.描述問題的3W2H5.描述問題三種錯誤案例分享1：流水線人效提升案例分享......