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降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州:2026年07月17日
具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進本企業(yè)實施TPM的管理通過TPM的推進,企業(yè)會實現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備故障率,實現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì),提高企業(yè)信譽3.提高設(shè)備相關(guān)人員素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)對象總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/......
OEE設(shè)備綜合效率提升與優(yōu)化 深圳:2026年08月01日
通過培訓(xùn)課程的實施,將幫助學(xué)員和企業(yè)應(yīng)掌握OEE的相關(guān)知識和能力,回答和解決以下問題:1 對設(shè)備工作中的各種浪費和損失是否有全面的了解?2 您是否了解0EE作為設(shè)備效率考核指標(biāo)的好處?3 使用OEE考核能給企業(yè)降低多少成本?4 怎樣建立預(yù)防維修體系,三種建立的方法如何應(yīng)用?5 在現(xiàn)場實踐中計算OEE來考核設(shè)備效率、為什......
設(shè)備精益管理-5大技能提升(提升OEE) 杭州:2026年06月26日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的......
制造問設(shè)備要效率提升OEE-3招提升5% 蘇州:2026年08月03日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。特別提醒:《制造問設(shè)備要效率提升OEE》的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱一、【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.什么是設(shè)備管理1)......
IPV6架構(gòu)設(shè)計實施與數(shù)據(jù)中心規(guī)劃實踐培訓(xùn)班 上海:2026年05月26日
1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與實驗穿插進行;2.專家精彩內(nèi)容解析、學(xué)員專題討論、分組研究;3.通過全面知識理解、專題技能和實踐結(jié)合的授課方式。課程大綱第一天上午網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃1.數(shù)據(jù)通信模型2.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)過程3.思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備4.華為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備5.分析網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)6.方案規(guī)劃分析交換機的原理與部署(一)1.交換機原理2.交換機典......
贏單六問——六招贏得大客戶 廣州:2026年06月27日
掌握大客戶的“八大”銷售流程清晰認(rèn)識客戶的決策鏈了解大客戶的四種角色掌握四種類型客戶的溝通風(fēng)格了解優(yōu)秀方案介紹的五種方法了解產(chǎn)品介紹的兩大法則培訓(xùn)對象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項目型銷售人員等等課程要點:第一問:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術(shù)......
