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市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理 廣州:2026年08月15日
我們在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務的過程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多,但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢(與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難)5......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程 深圳:2026年06月01日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等等培訓收益1.了解業(yè)界研發(fā)管理體系的最佳實踐,2.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā),如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務成功3.掌握產(chǎn)品路標規(guī)劃的方法......
基于產(chǎn)品開發(fā)流程的測試管理 深圳:2026年06月26日
本課程介紹了當前國際上先進的產(chǎn)品級測試管理的方法和實踐經(jīng)驗,并在此基礎上,進一步深入地介紹產(chǎn)品測試管理過程(包括產(chǎn)品測試流程、測試工程過程、缺陷分析過程、測試方法和技術(shù))和公司測試體系建設。結(jié)合業(yè)界知名公司的成功實踐經(jīng)驗和案例,采用模板演示講解和案例討論的方式,具體講述了產(chǎn)品測試管理的方法和具體實踐經(jīng)驗、操作技巧以及測......
新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 深圳:2026年06月26日
技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務的研發(fā)和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題:1. 如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;2. 如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向”的研發(fā)組織體系,快速響應市場需求;3. 產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳:2026年08月10日
當一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng),因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié),是直接面向客戶、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造價值的領(lǐng)軍人物,因此產(chǎn)品經(jīng)理個人能力及其所率領(lǐng)的團隊的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場上的競爭力。然而,很多發(fā)展中的企業(yè)在構(gòu)建產(chǎn)品管理體系和培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的過程中卻面臨很......
海外大客戶開發(fā)及涉外溝通談判技巧 北京:2026年07月09日
一、國際客戶的主要類型劃分※按國際市場區(qū)域劃分※不同市場區(qū)域的國外客戶特征分析※按采購規(guī)模劃分※按客戶的來源劃分(流量入口引流)※不同采購規(guī)模客戶的行為特征分析※按客戶需求類型劃分※不同客戶需求類型的特征分析※對客戶進行分類判定的好處與意義【案例】如何給海外客戶進行類型判定二、海外客戶的需求特點分析※客戶的業(yè)務模式與業(yè)......
