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TPM設(shè)備維護保全與有效實施 武漢:2026年06月04日
TPM設(shè)備維護保全是精益生產(chǎn)與設(shè)備現(xiàn)場運營管理的基礎(chǔ),以往的培訓(xùn)實施中經(jīng)常會存在以下的問題:1.實操性欠缺:過于強調(diào)理論,疏忽了具體實務(wù)。2.針對性欠缺:不了解現(xiàn)場的實際情況,未能按照現(xiàn)場要求進行輔導(dǎo)。3.工作經(jīng)歷欠缺:講師工作經(jīng)歷不足,未能有實際工作體驗。4.工作現(xiàn)場要求欠缺:對于培訓(xùn)內(nèi)容,工作現(xiàn)場未有實施,或?qū)W(xué)員......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護+京西參觀 武漢:2026年06月26日
制造企業(yè)老總,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員;企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師,以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門及人員。培訓(xùn)目標:了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念, 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解......
TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 武漢:2026年08月14日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理,生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱:第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]......
TPM-設(shè)備預(yù)防維修及管理高級研修 廣州:2026年05月29日
一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升設(shè)備壽命周期LCC的理論二、 設(shè)備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業(yè)的故障處理流程和相關(guān)資源和管理內(nèi)容2、故障性質(zhì)與維修方式的選擇故障修復(fù)五步法3、設(shè)備預(yù)防維修和備品備件管理設(shè)備和備品備件等級備件管理的依據(jù)......
采購必備的財務(wù)知識與技巧 深圳:2026年07月10日
掌握基本的財務(wù)知識,讀懂常用財務(wù)報表掌握三大主要的財務(wù)分析指標和改善方法建立清晰的風(fēng)險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率理解成本的分類和成本分析方法掌握如何運用財務(wù)知識分析供應(yīng)鏈成本了解企業(yè)相關(guān)的稅和優(yōu)化方法運用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本課程對象供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、......
敏捷物流與供應(yīng)鏈管理高級研修班 深圳:2026年06月26日
1.認識物流供應(yīng)鏈的核心問題,改善庫存狀況,提升周轉(zhuǎn)率;2.采購供應(yīng)鏈成本控制關(guān)鍵技法提升;3.生產(chǎn)供應(yīng)鏈生產(chǎn)計劃,排產(chǎn)交貨管理實操技法;4.倉儲物流供應(yīng)鏈成本控制方法與技巧;5.物流供應(yīng)鏈運作執(zhí)行力,提升供應(yīng)鏈柔性控制能力;課程對象:工廠總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、采購及PMC、供應(yīng)商品質(zhì)主管、工程師課程提綱:第一講:敏......
