長沙溝通策略培訓公開課

管理者的全方位溝通策略與方法 北京：2026年08月20日

第一單元：理論篇1.良好溝通的對于公司和個人的收益2.溝通的定義與要素3.有效溝通的主要障礙第二單元：原則篇：高效溝通的八個基本原則1、高效溝通的原則第三單元：技巧篇：高效溝通的表達和傾聽技巧1.表達的技巧和4個魔術公式2.傾聽的技巧-傾聽的障礙-積極傾聽的七大要點-傾聽和提問的漏斗技巧3.傾聽和提問實戰練習第四單元 ......

金字塔原理：邏輯思維與有效表達實戰訓練 長沙：2026年05月28日

全面學習麥肯錫系統理論、方法和工具，高效思考，快速表達提高思考力、邏輯性、表達力，增進溝通效益學習邏輯清晰的重要原則、及邏輯思考方法，以達到溝通4大目的課程大綱:第一模塊：邏輯清晰的思考、表達思路——金字塔結構1．揣摩心理，體會意圖，迎合訴求，重點突出2．重點突出的六先六后：先重要后次要，先全局......

溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 長沙：2026年06月26日

一、藍圖素描——適合自己的管理干部快速成長路徑在哪里？1.職場案例解析：500強的人才模式為何難以復制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國企業避免培訓投資打水漂？3.幫助企業少走彎路的人才高效培養體系：速贏®五層次人才成長模型4.企業管理人才培養誤區：只培養經理人，忽略職業二字5.優秀管理干部......

管理者領導力與溝通藝術提升高級研修班 長沙：2026年07月20日

第一單元：領導力提升的三個渠道1.領導力提升的三個渠道2.領導者的三種能力結構3.未來領導者的9種突破性思維4.提高領導績效的三個關鍵因素第二單元：領導風格的測試、解答和分析1.錄像分析：診斷員工的發展層次2.問卷測試：領導風格的自我診斷3.兩種不同的領導行為4.四種不同的領導風格5.情境領導模型6.權變領導的陷阱7.......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 上海：2026年05月28日

1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理啟示錄質量從哪里來？東西方的競賽與啟示兩大路線融合與三位質量大師的貢......

項目管理核心能力訓練 上海：2026年05月29日

導論：高效工作模型第一講：項目管理流程精要一、項目管理的實現要素1. 項目生命周期2. 項目階段關口案例：華為研發項目生命周期3. 項目管理過程組4. 項目管理知識領域討論：企業典型項目的約束二、項目資源整合1. 矩陣組織結構2. 識別和管理利益相關方演練：識別利益相關方并分類管理三、項目過程整合1. “上......