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房地產(chǎn)項目全流程合規(guī)經(jīng)營及風險防范 長沙:2026年05月29日
第一部分招拍掛與收并購參與要點一、招拍掛文件解讀1、競拍規(guī)則的了解2、自有資金的考慮3、合作模式確定思考:資質對于項目競拍的影響二、工期及地塊情況1、不利因素2、工期排布【案例】:多業(yè)態(tài)土地成本分攤三、當?shù)劁N售政策1、“五限”2、資金監(jiān)管四、項目指標的了解1、現(xiàn)金流回正2、利潤五、交易主體【案例......
新質生產(chǎn)力引領下2024工程總承包的新產(chǎn)業(yè)新模式新動能暨EPC項目管理實務與降本增效專題培訓班 長沙:2026年05月29日
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),承擔發(fā)展經(jīng)濟和改善民生的重要任務,是發(fā)展新質生產(chǎn)力的重要陣地。目前我國建筑業(yè)面臨著建筑方式粗放,建筑工人老齡化、技術創(chuàng)新滯后、發(fā)展動能不足等諸多問題。當下,進入轉型關鍵期的建筑業(yè),如何培育新質生產(chǎn)力,推動建筑業(yè)高質量發(fā)展是關注的重點問題。全國經(jīng)濟工作會議和兩會為2024年的建筑業(yè)指明了新質生......
國家最新特許經(jīng)營類項目全模式實戰(zhàn)暨特許經(jīng)營項目落地痛點、風險防控、融資實施實務專題培訓班 長沙:2026年05月29日
1.各類建筑(央企、國企、民企)等單位的高管層領導及投資、市場、經(jīng)營、基礎設施、創(chuàng)新等業(yè)務部門領導和業(yè)務骨干人員2.各類國企、城投、發(fā)投、農(nóng)投、國資運營、城市更新、地產(chǎn)開發(fā)、文旅康養(yǎng)、土地開發(fā)利用等相關單位業(yè)務負責人和相關人員3.相關金融機構業(yè)務負責人和骨干人員課程大綱Day1專題案例教學1:特許經(jīng)營項目全流程風險排查......
五道紅線+土地兩集中政策背景下的地產(chǎn)大運營:標桿房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)全周期戰(zhàn)略運營實踐及開發(fā)運營地圖實戰(zhàn)沙盤演練 長沙:2026年05月30日
一、行業(yè)新時期——房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務核心經(jīng)營邏輯1、地產(chǎn)黑馬快速增長研究及啟示(中梁等企業(yè))2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析3、限制企業(yè)快速發(fā)展核心因素分析4、ROE財務視角下房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務核心經(jīng)營邏輯分析5、重新定義“戰(zhàn)略運營管理”:價值定位、職能重塑6、房地產(chǎn)項目開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈各......
銷售指揮官:成為專業(yè)的“團隊管理者” 北京:2026年07月11日
你是否覺得大客戶銷售難做,團隊難帶?新客戶新業(yè)務開發(fā)乏力,贏單依靠低價格高客情,贏單率低銷售過程漫長,人際關系復雜,還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英,能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據(jù) Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明:80% 以上的銷售經(jīng)理難以勝任新的管理崗位職責要求 ;75% 以上的銷......
項目全過程管理控制與實踐訓練 上海:2026年07月23日
隨著時代不確定性的增加,如何管理具有不確定性的項目,是提升標準化運營水平的重要手段。企業(yè)中都存在項目,有的企業(yè)的業(yè)務模式本身就是項目式的,有的企業(yè)雖然是生產(chǎn)標準產(chǎn)品,但在市場、營運、供應鏈、研發(fā)等各職能中,都存在各類項目。正是職能負責人和項目團隊都需要具備系統(tǒng)、全面、精深的項目管理思維與技能。用來應對以下的困境:&bu......
