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管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級研修班 長沙:2026年07月20日
轉(zhuǎn)化:藉由經(jīng)典案例及技巧演練,幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時,啟發(fā)思考,突破固有思維習(xí)慣,并作用于管理行為;實用:深度剖析全球知名的“情境領(lǐng)導(dǎo)模型”,從領(lǐng)導(dǎo)行為入手,讓領(lǐng)導(dǎo)力不再是空中樓閣。本課程倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和企業(yè)環(huán)境三者之間的互動,更貼近領(lǐng)導(dǎo)者的實際工作;評估:“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試&r......
九型人格:自我認(rèn)知與溝通藝術(shù) 廣州:2026年05月29日
一、引言——課程概述1、課程流程指引,及注意事項2、介紹課程目的,闡述“性格”在人際關(guān)系發(fā)展中的重要性3、簡單認(rèn)識九型人格學(xué)發(fā)展歷史,以及全球權(quán)威官方機(jī)構(gòu)背景【目的】:課程導(dǎo)入及課程內(nèi)容簡介,幫助學(xué)員在接下來的學(xué)習(xí)中,有效吸收導(dǎo)師發(fā)放知識;同時對九型人格心理學(xué)目前全球發(fā)展......
贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年06月26日
第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標(biāo):鼓舞對方達(dá)成結(jié)果;2、3個步驟:編碼、解碼、反饋;3、基本原則:說對方想聽的,聽對方想說的;4、溝通策略:有效溝通的5個策略;5、溝通的四大主體:表達(dá) 提問 反饋 傾聽5、溝通的五種心態(tài):PAC6、溝通與情緒:野馬原理分析案例演練1:PMP情景分析案例演練2:PRM情景分析第二講 溝通的......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳:2026年07月10日
通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析:幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......
FTA故障樹分析 上海:2026年06月03日
1.學(xué)習(xí)FTA的基本概論與關(guān)鍵術(shù)語;2.理解故障樹分析(FTA)概念、步驟和方法;3.通過界限圖,正確界定FTA的范圍;4.具備運用FTA、過程控制計劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;5.理解FTA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系;6.提高學(xué)員在制造及質(zhì)量改善中解決實際問題的能力。課程大綱第一章節(jié) 故障樹分析法概述故障樹起源......
壓力應(yīng)對與情緒管理 北京:2026年07月11日
現(xiàn)代社會壓力已成為一個可怕的職場傳染病,不但影響個人的身心健康、家庭幸福,而且將導(dǎo)致組織效率下降,人際關(guān)系緊張,甚至成為引發(fā)企業(yè)危機(jī)事件的定時炸彈,最終將制約企業(yè)的更大發(fā)展!本課程將幫助管理者開闊思路、震撼心靈,學(xué)會自我心理檢測、調(diào)節(jié)和管理,掌握指導(dǎo)和幫助員工掌握舒緩工作壓力的方法,全面提升工作績效和生活質(zhì)量。參加對象......
