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新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 長沙:2026年06月10日
在經濟全球化的今天,隨著科技飛速發展,企業所面臨的競爭日趨白熱化,從原來的資源競爭上升到了人才競爭,企業要提升生存能力和持續發展,就必須能夠吸引、培養和留住人才,如何實現呢?企業培訓起到至關重要的作用,它是保持競爭力的“發動機”,這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中,人力資源管理是最為核......
培訓需求分析與培訓計劃制定 武漢:2026年06月29日
傳統的培訓需求分析方法已經很難滿足當下的培訓實踐需要了。傳統的培訓需求分析方法從培訓需求挖掘到培訓效果評估無法閉環、培訓需求的結果與真實有效難以做到真實客觀、培訓目標與培訓效果的脫節而無法衡量、動態需求與靜態計劃的分離而產生動靜排斥的結果。建立基于職能型指數模型和業務型指數模型,基于互聯網思維的數據驅動型的培訓需求方式......
量化管理:年度培訓計劃制定與執行 廣州:2026年06月24日
企業收益:1、梳理培訓體系,制定出合適企業戰略發展的培訓計劃;2、有效地將培訓計劃推廣及落地實施,提升人力效能;3、提升培訓效能,以合理的培訓成本培養優秀人才。崗位收益:1、掌握全新的培訓需求鑒定方法和技巧2、掌握制定培訓預算及計劃的步驟和技巧;3、運用柯氏培訓評估的方法,合理評估培訓效果;4、獲得世界500強最新的培......
培訓需求分析與培訓計劃制定 廣州:2026年06月25日
1.通過培訓需求的概念辨析,學員能夠重新理解培訓需求的內在含義;2.掌握培訓部門與業務部門建立BP關系的方法與策略;3.能夠熟練使用與業務部門的溝通技術進行需求分析;4.能夠基于業務價值鏈設計組織的年度培訓計劃。課程對象:培訓主管/經理/總監;企業的內訓師;人力資源主管/經理/總監;業務部門的經理等。課程大綱:一、傳統......
高效執行“活性因子”:如何打造敏捷團隊 上海:2026年07月07日
* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率,推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常識- 企業的本質- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰大于團隊管理- 引領未來的領袖特質- 持續成長的思維2. 激發互信&m......
新任經理角色認知——個人貢獻者到管理他人 上海:2026年07月15日
一、依舊依靠著個人努力去完成任務,喜歡抓具體業務,雖然是管理者卻經常充當救火隊員;二、自己累不說,下屬還覺得沒發展;三、很少激勵下屬卻常常批評下屬,即使激勵認可下屬,下屬的感覺卻很一般;四、面對能力和動力不同的下屬管理起來很具挑戰。【課程特點】互動式教學討論,練習,活動,視頻,測評。【課程優勢】實用可以落地,快速轉變管......
