長沙組織管控培訓公開課

房地產企業組織管控形式與萬科案例解析 深圳：2026年08月22日

萬科領跑房地產行業！其多年管理學問與經歷的積聚成果——精細化流程，曾經成為業界的萬科。這一成果保證了萬科的跨地域、多項目、不斷如一的出色管理質量；房地產管理的開展有5個階段，手工作坊式管理、粗放式管理、標準化管理、精細化管理、精益化管理。超越80％以上的房地產企業還處于粗放式管理階段，房地產企業......

房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰 杭州：2026年07月04日

人力資源（HR）是社會各項資源中最關鍵的資源，是對企業產生重大影響的資源，歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。人力資源管理對企業效能的發揮有著非比尋常的影響，這個論斷無論是在人力資源管理內部還是企業管理上都已經是一個不爭的事實。人力資源部門的工作中心就是管理企業人才。對人才的管理前提首先是對企業戰略......

國有企業合規重點及合規體系搭建 長沙：2026年06月02日

在當前全球化和市場經濟的環境下，國有企業面臨著日益復雜和多變的合規挑戰。為了確保企業的可持續發展和風險防控能力，構建一個健全的合規體系變得尤為重要。本課程旨在幫助學員深入理解國有企業合規管理的核心要點，掌握從政策制定到執行落地的全流程方法。本課程主要內容涵蓋國有企業合規的法律法規要求、對企業和個人的合規風險、合規體系建......

智能化時代AI賦能央國企六位一體大監督體系構建暨國有企業合規管理操作實務高級研修班 長沙：2026年06月10日

第一部分 AI賦能央國企六位一體大監督體系構建操作實務（一）AI賦能央國企六位一體大監督體系構建框架思路1.一個體系、三個階段、四道防線、六位一體；2.大監督相關制度—結合業務展開監督；3.案例分享:某央企六位一體大監督體系構建分析。（二）AI賦能央國企六位一體大監督體系構建實務--前期準備1.目標落地及分......

研發項目管理培訓 上海：2026年06月17日

公司中高層管理者和決策層；研發項目的負責人；參與研發項目的各類人員課程簡介第一天9：00-16：30第一部分研發項目管理體系框架綜述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通過研討,了解什么是研發項目和研發項目管理，理解研發項目管理的系統化，把握研發項目的關鍵要素，明確研發項目經理的角色定位。主題......

下屬培育與輔導激勵 廣州：2026年05月29日

一、思維導向——避免陷入無效的關系陷阱遇到問題階段常見的三個陷阱問題導向型工作關系VS結果導向型工作關系教練的結果導向思維輔導者的心理身份——球員、裁判or 教練？推進工作關系的建議教練式輔導的基本原則——事實、專注、信念輔導者的輔導模型&mdas......