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薪酬設計與管理實務 長沙:2026年06月27日
企業中高層管理人員、人力資源薪酬總監、薪酬經理等相關負責人課程大綱第一篇:薪酬管理理念篇第一單元:薪酬管理相關概念與原則研討:工作中常遇見的薪酬管理方面的難點有哪些?薪酬的本質是什么,如何看待它的激勵性?什么是全面薪酬管理,如何有效、長期地激勵員工常見的幾種薪酬的表現形式薪酬管理的三大目標案例:惠普公司的薪酬政策目標影......
績效管理與薪酬設計訓練營 武漢:2026年06月25日
第一講: 企業運營戰略與績效薪酬管理思考:我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化?一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......
薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢:2026年08月12日
HR工作有三大難點:崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整,涉及到太多人的利益關系,尤其是高層管理人員的利益關系:需要設計多少個管理層次?劃分多少個部門?以及每個部門內部需要設置什么崗位?不同的崗位之間需要如何分工?每個部門的編制應該是多少才合適?這都是HR們的痛點。②在很多企業中,薪酬已經變成了企業和HR的&l......
“五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理 廣州:2026年05月30日
定策略:掌握薪酬分析方法,掌握3PM法則,制定內外部均衡的薪酬策略;定職級:掌握崗位評估的方法、工具,基于崗位評估結果建立職位等級與職位通道;定薪級:根據職位等級,基于市場薪酬水平調研結果,五步步驟建立職薪等級表;定結構:根據行業特點、職位性質與業務特點確定整體薪酬模式,制定科學的各職位序列薪酬結構;定運作:根據人才投......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 上海:2026年07月30日
1、想根據政策方向布局業務的企業家、企業高管2、想尋找優質產業投資機會的企業家、中高凈值人士3、想構筑底層金融思維的企業家、高管、金融從業者課程大綱一、國際三大經濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產業革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經濟危機發展3. 2018年以來的......
電氣安全管理 上海:2026年05月28日
缺乏電氣安全技能安全管理的現場,追求卓越的相關管理人員,維修人員,EHS相關人員。課程大綱1.電氣安全基本術語1.電氣設備2.電氣裝置3.電氣事故4.電擊5.電磁輻射6.安全技術措施7.安全電壓8.安全電路和裝置.2.電流對人體的傷害1.電擊2.電傷3.電磁場傷害電路介紹 電流的規則 電與人 人體阻力 電流對人體的影響......
