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人才發展TD實戰班:任職資格體系設計工作坊 廣州:2026年07月10日
1.理論先行:厘清素質模型/勝任力、任職資格構建的內涵;2.方法導入:掌握任職資格體系的設計方法;3.案例學習:通過案例分享與研討熟悉任職資格構建全流程;4.實戰演練:通過現場演練/訓練掌握任職資格體系的核心技巧;培訓特色1.采用翻轉課堂的形式,最大化的把實踐與訓練放在課堂上;2.采用流程沙盤模式,以流程方式讓學員掌握......
職級與任職資格體系設計方案班 廣州:2026年07月24日
全面掌握企業職級體系設計與任職資格標準設計的方法全面掌握企業開展職級管理的方法與策略全面掌握崗位價值評估工具全面了解職級體系與薪酬體系的關系,掌握基于職級體系的薪酬標準設計方法全面掌握任職資格標準的提煉與設計工具全面掌握晉升評審相關的實操技能與方法掌握如何在企業內落地實施職級體系了解職級體系的生命周期,掌握職級體系在企......
關鍵崗位的任職資格體系建設 廣州:2026年07月29日
公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊,但對于員工能力培養缺位,人才關鍵時刻供給滿足不了要求在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時,經營業績并沒有得到相應的提升,公司對人才的選拔和認證標準不清晰員工職業發展路徑沒有打通,員工晉升缺乏合理依據,個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制,出現......
向華為學習:任職資格體系開發與員工職業化發展 廣州:2026年07月31日
人力資源總監、經理、主管等。課程大綱一、任職資格與企業發展1、企業梯隊建設的意義2、優秀企業梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發展通道4、員工隊伍職業化5、任職資格管理的實質二、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關系4、勝任素質與任職資格的關系......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 深圳:2026年08月10日
1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機,掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......
機械和電氣安全進階 廣州:2026年08月19日
第一天:模塊1安全基礎與法規安全基礎知識?安全標準與法規簡介-安全的動機-關鍵安全問題-健康和安全管理-安全法規介紹-標準-機械和工廠的應用-合規的優勢?CE標記-機械指令結合-驗證基本健康和安全要求模塊2風險評估?風險評估-概述,歷史,種類-標準及法規?ENISO12100風險評估的基本原則?ENSISO1200風險......
