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戰(zhàn)略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州:2026年07月11日
第一講 從愿景到戰(zhàn)略1、公司的愿景和戰(zhàn)略目標2、對公司的戰(zhàn)略進行定位(四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)3、對公司執(zhí)行戰(zhàn)略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰(zhàn)略目標共享家園)第二講 戰(zhàn)略目標訂制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可衡量的目標并分解至各個部門......
平衡計分卡與績效管理 蘇州:2026年08月19日
通過本課程,我們的專家將與您共同探討:1. 眾多中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的不佳形成的原因與對策;2. BSC的基本理論原理及其與其它績效管理工具的區(qū)別;3. 為什么會存在BSC引進而失敗的案例;4. 在中國企業(yè)推進的難點與失敗的風險規(guī)避方法;5. 如何在您的企業(yè)中推進BSC,讓您掌握BSC具體的操作步驟、方法與工具;6. 就您......
平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 上海:2026年06月17日
公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員,總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡+戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運用BSC四個層......
戰(zhàn)略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海:2026年07月02日
企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者課程收益:通過2天的學習,使學員能夠:學會在企業(yè)內(nèi)推行戰(zhàn)略共享、目標共擔的績效文化,在順應人性的基礎上,提升員工士氣;掌握將公司年度戰(zhàn)略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具;學會將企業(yè)戰(zhàn)略繪制成全員可以理解的戰(zhàn)略地圖;收獲一套高效的BSC管理工具,可直接用于年度績效管理的工作中......
從技術(shù)到市場-技術(shù)與銷售協(xié)同 上海:2026年07月01日
1.技術(shù)人員的市場意識進階1.1開篇引導:心態(tài)與狀態(tài)用顏色表達心情,激發(fā)熱誠與開放心態(tài)從技術(shù)走向市場的角色轉(zhuǎn)變與挑戰(zhàn)案例:谷歌設計沖刺法,5天完成產(chǎn)品概念到原型驗證。1.2技術(shù)與市場的關系辨析技術(shù)是引擎,市場是賽道;技術(shù)是根基,市場是方向失敗常見原因:有技術(shù)無市場、有市場無技術(shù);技術(shù)自嗨、忽略真實需求、定價失誤、低估市......
工裝夾具設計 上海:2026年06月02日
由于汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,新車型開發(fā)速度加快,汽車檢具的需求越來越大,加強檢具智能設計與應用工具的開發(fā)力度,提高檢具設計效率和檢驗質(zhì)量已成為汽車行業(yè)發(fā)展的迫切需求。汽車檢具主要由模擬塊、底板及支架、定位裝置、夾緊裝置、測量裝置和輔助裝置等組成,其中除模擬塊需根據(jù)被測零件的幾何形狀進行個性化設計外,其它零部件大多可以標準化......
