長沙車間安全培訓公開課

車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預防 蘇州：2026年07月20日

一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認識1、從車間生產(chǎn)事故的教訓中認識安全生產(chǎn)的情勢2、安全生產(chǎn)法3、三級安全管理規(guī)范4、安全主任負責5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵6、實施“三防”措施的宗旨案例：精準化的安全管理技術(shù)二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理1、車間危險源辨識2、事故致因理論與多米諾骨牌效應3、違章作業(yè)行為與人員心理解......

工廠車間安全生產(chǎn)管理 蘇州：2026年07月31日

生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、主管、課長、部門長和安全管理人員等課程內(nèi)容：一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認識　1、從車間生產(chǎn)事故的教訓中認識安全生產(chǎn)的情勢　2、安全生產(chǎn)法　3、三級安全管理規(guī)范　4、安全主任負責　5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵　6、實施“三防”措施的宗旨　案例：精準化的安全管理技術(shù)　二、現(xiàn)代安全......

贏在思路 車間一日管理與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法 長沙：2026年05月29日

第一單元 價值的原點：卓越賦能管理思想概論第1節(jié) 現(xiàn)場是價值創(chuàng)造的地方第2節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的表現(xiàn)第3節(jié) 卓越現(xiàn)場管理的該如何構(gòu)成第4節(jié) 卓越現(xiàn)場管理者能為企業(yè)帶來什么第二單元 瓶頸化管理：利潤倍增賦能的落腳點第1節(jié) 瓶頸資源對利潤的影響第2節(jié) 瓶頸部位和資源的辨別第3節(jié) 瓶頸對利潤增長的影響第4節(jié) 瓶頸管理的九大原則第......

高級生產(chǎn)計劃與排程 長沙：2026年06月04日

了解如何通過經(jīng)營指標管控來評價企業(yè)的計劃管理價值；1.如何從客戶的需求方式來規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)計劃管理模式；2.利用VSM價值流圖管理來提升企業(yè)高效運營，利潤倍增；3.精準一鍵排產(chǎn)，減少窩工，三流通暢，提升流程效益；4.快速反應，解決運營系統(tǒng)中的4M異常問題，確保計劃有效性；5.王國超老師團隊獨創(chuàng)的AI智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)，讓......

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2026年05月30日

如何更加滿足顧客對產(chǎn)品與服務的高質(zhì)量和低價格要求直接決定了企業(yè)的生存與競爭能力。當企業(yè)管理者們面對持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟紛紛拿起裁員的武器時，何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭想法降低20－30％的成本同時又不降低產(chǎn)品質(zhì)量。價值工程作為一門集經(jīng)濟、技術(shù)和管理于一體的工具可以幫助管理者達到此目的。價值工程(VA/VE；value analy......

班組長綜合管理能力提升訓練營 廣州：2026年07月15日

企業(yè)中的班組長都是在工作現(xiàn)場“摸爬滾打“干出來的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人埋頭苦干絕沒問題，可是要帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標，有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”，只發(fā)揮了技術(shù)能手的作用，而沒有發(fā)揮“教練”的作用。那么班組長應如......