長(zhǎng)沙Office2007培訓(xùn)公開(kāi)課

新時(shí)代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年05月27日

各中央及地方企業(yè)全員。課程大綱（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語(yǔ)言處理概述;2.GPT系列模型簡(jiǎn)介;3.ChatGPT的原理與技術(shù)架構(gòu);4.ChatGPT的發(fā)展趨勢(shì)和挑戰(zhàn)；案例：GPT黑客故事、樂(lè)高想象力。（二）ChatGPT在企業(yè)中的應(yīng)用場(chǎng)景和案例分析1.ChatGPT在營(yíng)銷與銷售中的應(yīng)用；（1）......

數(shù)據(jù)分析的利器--從Excel到Power BI 長(zhǎng)沙：2026年06月05日

Excel和Power BI 介紹0.5h1.軟件界面2.Excel Power Query 數(shù)據(jù)查詢3.Excel Power Pivot 數(shù)據(jù)模型4.案例展示Excel數(shù)據(jù)規(guī)范和透視統(tǒng)計(jì)2h1.數(shù)據(jù)規(guī)范工具快速填充讓機(jī)器會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分列規(guī)范日期數(shù)據(jù)驗(yàn)證制作下拉列表2.數(shù)據(jù)透視表數(shù)據(jù)透視表結(jié)構(gòu)匯總方式五種百分比日期分組......

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全周期風(fēng)控管理及如何精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)完美交付 長(zhǎng)沙：2026年06月27日

1、房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等關(guān)注項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的決策領(lǐng)導(dǎo)；2、房地產(chǎn)公司研發(fā)部、工程部、營(yíng)銷部、客服部、物業(yè)管理等部門負(fù)責(zé)人及土建、機(jī)電、精裝工程師、建筑、景觀等骨干人員；培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：項(xiàng)目交付的管理目標(biāo)(一)房地產(chǎn)交付過(guò)程總的痛點(diǎn)(二)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中受重要環(huán)節(jié)的影響1.自身的問(wèn)題2.客訴的進(jìn)階(二)什么樣......

問(wèn)題分析與決策制定技巧 長(zhǎng)沙：2026年07月02日

職場(chǎng)人士中基層管理者培訓(xùn)內(nèi)容：第一模塊：?jiǎn)栴}解決的四大步驟（思考、分析的過(guò)程）認(rèn)識(shí)解決問(wèn)題的常見(jiàn)思維誤區(qū)，改觀問(wèn)題解決的四大步驟解決問(wèn)題的常見(jiàn)思考習(xí)慣以及陷阱問(wèn)題解決的四大步驟概要理解問(wèn)題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問(wèn)題Where 如何分解問(wèn)題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導(dǎo)出有針對(duì)性的解決方案學(xué)......

沙漠掘金—管理者管人理事訓(xùn)練方案 北京：2026年07月11日

通過(guò)沙漠掘金兩天的訓(xùn)練，旨在幫助公司管理者轉(zhuǎn)換思維、至上而下改善行動(dòng)及養(yǎng)成良好的習(xí)慣；構(gòu)筑順暢溝通平臺(tái)，使管理工作，業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的分析問(wèn)題、決策制定、計(jì)劃實(shí)施和預(yù)防措施更為高效的問(wèn)題分析、決策、計(jì)劃實(shí)施及預(yù)防的溝通通道。 管好人，理好事。課程大綱模塊一、團(tuán)隊(duì)組建，全身心參與體驗(yàn)《沙漠掘金》項(xiàng)目。【課程背景】已被清華大學(xué)、浙......

研發(fā)成本管理——質(zhì)量與成本的平衡之道 上海：2026年08月18日

第一部分 案例和相關(guān)概念* 案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比* 兩種不同的經(jīng)營(yíng)方式及其轉(zhuǎn)變* 創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營(yíng)：重增長(zhǎng)輕盈利* 價(jià)值型經(jīng)營(yíng)：增長(zhǎng)和盈利并重* 什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相互關(guān)系* 成本領(lǐng)先是波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的源泉之一* 案例：Apple成本......